EL ESPEJO EN QUE MIRARSE

SIN VUELTAS
POR: JOSE TRONCON ASTE
EL ESPEJO EN QUE MIRARSE
VERTICAL DE CONDUCCIÓN Y CAPTACION DE TALENTOS..

A través de otra de nuestras pasiones: LA OPERA, aprendimos que las comparaciones siempre son odiosas, cada una tiene su espacio y su tiempo. Pretender comparar a la legendaria, mítica, divina y única MARIA CALLAS con otras grandes sopranos de las últimas tres décadas es con todo respeto una blasfemia, Callas es Callas y solamente habrá una Callas.

Que quede ésta introducción implícita como un ejemplo muy claro de lo que queremos establecer cuando ponemos como visión de lo que es la masificación, la captación y la formación de talentos al que nosotros consideramos el mejor espejo en el que las futuras generaciones de dirigentes, técnicos y deportistas deben mirarse en éste rubro fundamental del proceso evolutivo en el deporte: la base de la pirámide. Tenemos muy claro que cuando describimos la labor que se desarrolla en LA MASIA el nivel canterano del BARCELONA F.C. obviamente nos referimos al fútbol no obstante por una cuestión de forma no de fondo y sin el ánimo de efectuar trasplantes de realidades diferentes lo pretendemos ubicar en nuestro deporte pasión: el voleibol, y por si acaso: SALVANDO LAS DISTANCIAS.

La MASIA fue creada en 1979 con un fin básicamente asistencial enclavado dentro de una Academia de Formación de las categorías inferiores del BARCELONA F.C. Fue primera residencia de los jugadores de la cantera que no vivían en las inmediaciones de Barcelona, evolucionó hacia centro de formación de las canteras del club. Estuvo ubicada entre 1979 y el 2011 en la denominada MASIA de Can Planas en las inmediaciones del Camp Nou hoy majestuoso Estadio del Barcelona F.C. Desde el 2011 el Centro de Formación denominado oficialmente LA MASIA-CENTRO DE FORMACION ORIOL TORT se encuentra en la Ciudad Deportiva Joan Camper en San Juan Despi. La MASIA es un símbolo de la cantera del club azulgrana y se le considera una verdadera fábrica de jugadores lo que los socios de la institución llaman orgullosamente LA JOYA DE LA CORONA.

El objetivo de la MASIA es desarrollar el talento de los jóvenes que aspiran a ser profesionales del F.C. Barcelona gracias a sus cualidades. Abro paréntesis: pensar que hoy en día el deporte de alto rendimiento sigue siendo puramente amateur es simplemente una hipocresía: cierro paréntesis. El Club les ofrece formación académica para facilitar un probable salto al fútbol de alto nivel competitivo profesional. Muchos de los jóvenes proceden de Cataluña como del resto de España pero también hay jugadores de otros países.

Hasta acá el tema de fondo y la historia, ahora entramos al tema de forma donde nos insertamos en el voleibol. En primer lugar éste es un proyecto que en los niveles básicos de masificación, captación y perfeccionamiento corresponden desarrollar a los clubes del sistema y no a las Federaciones Nacionales a través de una competencia desleal con los primeros y bajo la modalidad de sus ESCUELITAS-SELECCIÓN, es decir los representativos nacionales terminan siendo academias de formación básica cuando de lo que se trata es que desarrollen su trabajo en el ámbito competitivo internacional mediante un proceso de selección adecuado y a través de la competencia local que debe a su vez ser de gran volumen de calidad y de cantidad, y no, actualizamos, para que los clubes de los dirigentes federativos de turno se nutran de esas ESCUELITAS y además utilicen infraestructura de la FPV como LA PRADERA para su uso institucional privado.

En segundo lugar y que es lo fundamental del proyecto el respeto por el concepto de lo que denominamos VERTICAL DE C0NDUCCION y cuyo objetivo es precisamente crear el vínculo del efecto espejo, es decir en que mirarse, hacia adonde mirar, y para que mirarse. Por ello creemos que proyectos como LA MASIA resultan siendo el mejor espejo en el que mirarse porque se trabaja bajo un molde único tanto en el desarrollo de los fundamentos básicos como en los sistemas de juego es decir todas las divisiones inferiores desarrollan su trabajo en función de la élite.

Cuando Josep Guardiola el Director Técnico más exitoso del F.C. Barcelona decide en un determinado partido ubicar siete u ocho jugadores canteranos para reemplazar a los titulares podremos observar que éstos se desempeñan en la misma forma que éstos ensamblándose perfectamente en el sistema de juego planteado por el técnico, es decir parece que estuviéramos viendo a los Messi, Iniesta ,Fábregas, Xavi, Mascherano, Piqué Puyol y hasta Dani Alves con el mismo funcionamiento táctico. Esto es vertical de conducción es decir cuando los Técnicos de los equipos de divisiones inferiores trabajan mirando a la élite y los de ésta mirando hacia abajo para nutrirse de las canteras que es el mejor negocio y todos apuntan hacia un mismo Plan de Trabajo con objetivos y metas comunes.

En conclusión coincidimos que esto tiene un costo y es por ello que lo que necesitamos en el voleibol peruano son verdaderas instituciones con el respaldo de un considerable número de socios, con Juntas Directivas que desarrollen una función corporativa , con una infraestructura y capital humano adecuado a las necesidades del voleibol moderno y fundamentalmente con el diseño de un Plan de Trabajo ,Promoción y Desarrollo del deporte de largo aliento, es decir estructurar un verdadero PROYECTO para por intermedio de un importante dispositivo de marketing ofrecerlo a la empresa privada bajo la modalidad de convenios de auspicio con retorno equitativos en diferentes rubros: LA PLANIFICACION DE LA IMAGEN que denominamos en nuestro artículo de la entrada anterior. Los escépticos de siempre dirán que estamos locos o que somos unos ilusos y soñadores nosotros solo respondemos: miren para el costado y miren para arriba y encontrarán la razón: mirar a Brasil es imposible, mirar a Argentina nos cuesta cada día más y mirar a Colombia nos puede traer una gran decepción.

LA CAPTACION Y EL DESARROLLO DE TALENTOS.-
PRIMERA PARTE.-
En primer término en el inicio de éste tema que desarrollaremos a lo largo de varias entregas queremos expresar nuestro más sincero y profundo agradecimiento por su valiosa colaboración a la jugadora y alumna graduanda del Curso Básico Nivel Nacional 1-2011 del COPEV Srta. Silvia Mestas Wong por haber realizado el acopio y la edición del material que nos ha permitido procesar los conceptos fundamentales de un aspecto determinante en el voleibol como proceso y como sistema.

Consideramos así mismo por un elemental principio de ética periodística necesario detallar la bibliografía utilizada como referencias para la compilación del presente trabajo:
1.- www.accafide.com/documentos/consulta/simposium/ponencias
PONENCIA DE PEDRO ALEXANDER
2.-www.efdeportes.com/
REVISTA DIGITAL CUALIDADES MOTRICES Año 14 No.42 Marzo del 2010.
3.-www.efdeportes.com/
REVISTA DIGITAL “SELECCIÓN DE TALENGTOS” Buenos Aires Año 09 No.61 Junio del 2003.
4.-www.efdeportes.com/
REVISTA DIGITAL UNIDAD DIDÁCTICA : “Me divierto con los deportes alternativos” Buenos AQires Año 12 No,127 Diciembre del 2008.
5.-www.wfdeportes.com
REVISTA DIGITAL “Selección de talentos para el deporte: 27 años de experiencia en Cuba” Dr. Hermenegildo Pita Hernández Buenos Aires Año 09 No.62 Julio del 2003.
6.-Pilar Hermenegildo, Genoveva Gracias: “METODOS Y FORMAS PARA EVALUAR LA PREPARACION FISICA Y SELECCIONAR TALENTOS DEPORTIVOS” México Editorial Supernova 2000
7.-INICIACION DEPORTIVA Y DEPORTE ESCOLAR: Domingo Blázquez Sánchez 1995-Cuarte Edición.

SELECCIÓN DE TALENTO DEPORTIVO.-
Es toda manifestación de alguna dote especial sobresaliente del ser humano que se traduce potencialmente en altos índices de rendimiento Fisiológico, Motriz, Físico, Intelectual y Psicológico que propician una adecuada iniciación y desarrollo en el proceso pedagógico complejo denominado:”Entrenamiento Deportivo”.

CITAS SOBRE CONCEPTOS DE TALENTOS DEPORTIVOS.-
BORMS (1994)
Es una persona supra-normal, no completamente desarrollada dotada de condiciones especiales que en determinados estadios de su desarrollo posee características que le pueden permitir con alta probabilidad consolidarse en un deporte.
BURIO,LOPEZ Y SANTANA (1996)
Es un individuo que posee una serie de aptitudes genéticas o adquiridas que permiten la obtención de resultados relevantes en una especialidad deportiva.
HAHN (1988)
Es una persona con la disposición por encima de lo normal de poder y querer realizar unos rendimientos elevados en el campo del deporte.
KOZEL (1997(
Es un atributo extremadamente complejo genéticamente determinado, complicado en su estructura y sujeto a las condiciones del medio ambiente.

IDENTIFICACION DE UN TALENTO DEPORTIVO.-
Se dice que la detección temprana de talentos está debidamente justificada siendo el sistema educativo un área excelente para la aplicación de los mismos. Como lo asevera Alexander (1995) quien aprecia que el sector estudiantil a pesar de no contar con una infraestructura humana adecuadamente capacitada para acometer con éxito el proceso de desarrollo de los talentos deportivos ofrece las siguientes ventajas:

A.-Concentra la mayor proporción de rangos de edad propuestos en cualquier programa para la detección de talentos.
B.-Facilita los procedimientos de selección, clasificación y control de individuos que se han de evaluar debido a que dispone de los registros y la infraestructura requerida para realizar el trabajo.
C.-Dispone del recurso humano de base el cual una vez adiestrado puede emprender con éxito el proceso inicial para la detección de los talentos deportivos.
D.-Es el sector educativo conjuntamente con el deportivo el cual en última instancia será el principal usuario de la información que se genere, no solo para detectar los posibles talentos sino para implantar programas de actividad física y salud para los no talentos.

SELECCIÓN DE TALENTOS.-
Es la evaluación de jóvenes atletas que se encuentran participando en determinada disciplina deportiva utilizando los servicios de entrenadores especializados quienes aplican pruebas físicas, fisiológicas y de destrezas para identificar aquellos con mayor probabilidad de éxito en el deporte.
Así mismo en el deporte éste tipo de estudios integral de las aptitudes, capacidades y habilidades responden a las particularidades tanto de la preparación futura como a las características de la actividad competitiva, la selección constituye un proceso sistemático a través del cual se identifican las capacidades ,habilidades, disposición psicológica y factores sociales que constituyen condiciones necesarias para asimilar las cargas de entrenamiento afines a los objetivos correspondientes a la etapa de formación en que se encuentra el deportista.

Su duración depende de:
1.-Los medios y los métodos que se empleen.
2.-La forma como se organice su aplicación.

En el tema de la selección se distinguen dos tareas fundamentales

1.-La de organización: que comprende la selección de todo el instrumento que sostiene el proceso de detección en el cuál están presentes los medios, métodos y procedimientos para evaluar.
2.-La de la puesta en marcha: que comprende la aplicación de todo lo que se ha concebido, es aquí donde se concreta todo el instrumento que se va a aplicar.

Estas tareas deben ser concebidas y desarrolladas por un colectivo integrado por aquellos sujetos que luego se beneficiarán con los resultados a través de su uso en la preparación futura del deportista. El tema de los TIPOS DE SELECCIÓN DE TALENTOS lo trataremos en una nota posterior. (CONTINUARÁ).

HASTA LA PROXIMA
JOSE TRONCON ASTE
PERIODISTA
CARNET CPDPO No.379-LIMA
CARNET AIPS No.000583-PERU