miércoles, 12 de diciembre de 2012

ANALISIS: ENTRE EL EXITO Y LA REALIDAD


SIN VUELTAS
POR: JOSE TRONCON ASTE
ENFOQUE ESPECIAL
ENTRE EL ÉXITO Y LA REALIDAD

La intención del presente análisis es encontrar los parámetros entre el éxito y la realidad,  entre el objetivo inmediato cumplido  y la realidad que impone lo que nosotros hemos denominado la VISION DE FUTURO. Bien  es cierto que en los deportes colectivos el protagonismo prioritario  corresponde a los deportistas que se convierten en artífices del éxito  sobre quien  ejerce la Dirección Técnica sustentado en que la razón de éste  corresponde un 80 por ciento a los deportistas y un 20 por ciento a quien está al borde del campo de juego.

Otro aspecto determinante radica en saber dimensionar el éxito en la medida en que sus componentes garanticen su proyección a los grandes objetivos del futuro y no sean utilizados  solo  para el impacto del corto plazo, el éxito inmediatista que le llaman. Hemos sido  testigos  como es que después de la finalización de la 18ava. Edición del Campeonato Sudamericano femenino de Menores ganado por nuestro país un gran sector de la prensa que vive del éxito cortoplacista  desarrolló una sobre dimensionada campaña resaltando  la figura protagónica de la directora Técnica Natalia Málaga  relegando a un segundo plano a quienes dentro del campo construyeron una noche feliz para el deporte peruano: las jugadoras.

No es nuestra intención enfatizamos opacar la figura de Málaga sin embargo debemos  establecer cuáles son los criterios para un liderazgo que conduzca dándole prioridad  a un principio de autoridad basado en el respeto por el honor y la  dignidad de las personas bajo su mando  y no  basado en la imposición del miedo como respuesta. Siempre traemos a nuestro recuerdo la gran diferencia entre el gran respeto que se le tenía al Maestro Akira Kato porque se le quería entrañablemente y aquel respeto forzado que se le tenía a Man Bok Park  porque se le tenía miedo y cuya sombra hoy tal vez persigue a una de sus discípulas predilectas: la hoy Técnica de  divisiones inferiores.

Hemos querido como acostumbramos en nuestros artículos de análisis acudir a los tratados de los que más saben y en ésta oportunidad  vamos a glosar algunos conceptos del libro. “EL ENTRENADOR DE EXITO”  del profesor Rainer Martens, Editorial Paidotribo, España, en aspectos relacionados a: EVALUACION DE LAS TECNICAS DE COMUNICACIÓN Y DESARROLLO DE LAS TECNICAS DE COMUNICACIÓN (Capítulos 3 y 4). Muchas veces la presión mediática que defiende un éxito que puede ser efímero impide el avance al futuro por que presiona por la continuidad e impide el cambio. Revisemos  estos importantes textos:

Entrenar es comunicarse. Cada acto como entrenador requiere que se comunique. Los buenos entrenadores (oras) son comunicadores magistrales. ¿Sabía que cuando los entrenadores fracasan, son despedidos, es con mucho mayor frecuencia,  es el resultado de técnicas de comunicación ineficientes antes que un historial exiguo de victorias y derrotas?. Las tres dimensiones en la comunicación son las siguientes:;
ENVIAR= RECIBIR
VERBAL= NO VERBAL
CONTENIDO= EMOCION

1ro,.La comunicación incluye no solo  el envío de mensajes sino también la recepción  de los mismos..Muchos entrenadores creen poseer  gran pericia en el envío  de mensajes  pero con frecuencia son ineficaces  a la hora de recibirlos. Los entrenadores no solo deben ser  habilidosos en el envío de los mensajes claros, comprensibles, sino que han de poseer  una destacada  capacidad  de escuchar lo que los deportistas  le comunican como respuesta.

2.-La comunicación consta de mensajes verbales y no verbales. Los gestos de hostilidad  y expresiones faciales de júbilo, maniobras intimidatorias  y actos amables  son todas formas  de comunicación no verbal .Se estima que más del 70 por ciento de la comunicación es NO VERBAL. La gente  tiende a mostrar  mayor control sobre lo verbal  que sobre lo no verbal y esto es cierto también con respecto a los entrenadores.  Dado que con frecuencia  estos son también observados intensamente por los jugadores, los directivos, y el público deben ser expresamente cautos  con la comunicación NO VERBAL.

3.-La comunicación se divide en dos partes: CONTENIDIO Y EMOCION.  El contenido es la substancia  del mensaje y la emoción es lo que se siente  al respecto. El contenido es normalmente expresado  verbalmente, la emoción de modo no verbal.  Los deportes competitivos sujetos a una gran  presión ponen a prueba  a los entrenadores  para que se  controlen  tanto en el contenido como en las emociones  que comunican.

Los entrenadores suelen ser más diestros  en las dimensiones del envío,, la verbalización  y el contenido del hecho comunicativo que en las de la recepción, la no verbalización  y la emoción, pero mediante la práctica y el esfuerzo los entrenadores  pueden desarrollar  el grupo último de habilidades comunicativas igual de bien.

COMO COMUNICARSE.-
La comunicación con los deportistas consta de seis pautas:
1.-Tiene  usted pensamiento e ideas  e  intenciones que debe expresar.
2.-Traducir estos pensamientos en un mensaje apropiado para su trasmisión.
3.-Su mensaje es trasmitido a  través  de algún medio verbal o no verbal.
4.-El atleta (él o ella) recibe su mensaje si le está prestando atención.
5.-El deportista interpreta el significado del mensaje y la interpretación  dependerá del entendimiento del atleta aplicado al contenido  del mensaje y de sus intenciones.
6.-El deportista responde internamente  a su interpretación del mensaje.

 A veces ésta secuencia  de hechos fluye uniformemente con el atleta  y el Técnico comprendiendo claramente los mensajes  que ambos están enviando. Pero en ocasiones surgen problemas  en uno o más de los seis puntos.

PORQUE LA COMUNICACIÓN ES INEFICAZ A VECES?
Las razones por las que la comunicación entre el Entrenador y el atleta  resulta ineficaz a veces  se incluyen entre algunos  de los siguientes o en todos:
1.-El contenido que se deseo comunicar  puede ser  erróneo  debido a la situación.
2.-La transmisión del mensaje no comunica  lo que pretendía porque carece de la pericia  verbal y no verbal necesaria  para enviar el mensaje.
3.-El deportista no recibe el mensaje porque él o ella no están prestando atención.
4.-El atleta careciendo de las habilidades necesarias como oyente o no verbales malinterpreta  el contenido del mensaje  o no logra entenderlo.
5.-El deportista entiende el contenido del mensaje  pero mal interpreta su intención.
6.-Los mensajes enviados a lo largo del tiempo  resultan inconsistentes  por lo que el deportista está confuso con su significado.

La ineficacia de la comunicación  no siempre es falla del entrenador  puede que el problema sea del atleta  o del entrenados y el deportista, pero los entrenadores pueden hacer mucho para evitar los problemas  de desarrollo de entrenamiento desarrollando sus propias habilidades.

DESARROLANDO TECNICAS DE LA COMUNICACIÓN.-
1.-Forzar la credibilidad cuando se comunica
2.-Comunicarse con un enfoque positivo.
3.-Enviar mensajes con mucha información.
4.-Comunicarse de mofo coherente
5.-Aprender a escuchar
6.-Mejorar la comunicación verbal.

PRUEBE AUMENTAR LA CREDIBILIDAD.-
1.-Siiendo un Entrenador de estilo competitivo.
2.-Poseyendo conocimientos  sobre el deporte  al menos siendo honesto sobre los conocimientos que posee.
3.-Siendo de confianza, justo y coherente.
4.- Expresando calidez, amistad, aceptación y simpatía.
5.- Siendo  dinámico, espontaneo y abierto.
6.- Empleando el enfoque positivo  en el mensaje comunicado.

MALOS HABITOS.-
Pero ¿Porqué tantos entrenadores se comportan como “Fulana” la negativa? Una razón es que simplemente  han caído en el hábito de decir a los (las) deportistas SOLO LO QUE HACEN  MAL en vez de lo que hacen bien ¿es usted así?  Piense no solo en el contenido  de su mensajes sino en la emoción que expresan igualmente.

Romper con los hábitos resulta difícil  en especial con hábitos arraigados  como suele ser el enfoque negativo. Si no está usted seguro de que no emplea  el enfoque positivo o negativo  o sobre el grado en que los utiliza  pida a un colega entrenador o a un amigo  que le observe para que realice  una evaluación constructiva .ADVERTENCIA: Se requiere contar con un muy buen amigo.

Si le consta que tiene el hábito  de usar el enfoque  negativo necesita hacer un esfuerzo para cambiar al enfoque positivo:

1.- DEBE QUERER CAMBIAR
2.-Debe practicar el enfoque positivo no solo cuando  esté entrenando  sino en toda su co9municación .El enfoque positivo suele ser  más difícil de emplear  con los más allegados así que practique con su amigo  o con alguien muy apreciado. Quien  sabe aprender a ser un buen entrenador  tal vez mejore sus relaciones sociales.
3.-Debe inspeccionarse a sí mismo  y obtener ayuda de alguien a quien le permitirá hacerle saber  que los malos hábitos  están volviendo a mostrar su mala cara..

Bueno, hasta acá llegamos en éste enfoque sintético de los textos irrebatibles del Profesor Rainer Martens un profesional que además de haber sido Técnico de las Divisiones Juveniles, en institutos de enseñanza y universidades siguió estudios como Investigador de la Ciencia del Deporte .Es Director Ejecutivo oficial y Presidente de la Organización HUMAN KINETICS la que se dedica a la edición, difusión y promoción de importante material didáctico en libros y videos. Tiene publicado 80 artículos y 15 libros. En suma no es ningún improvisado y su aporte es fundamental sobre tofo  en los niveles formativos de muchas generaciones por la incidencia que tienen en su proceso evolutivo y de desarrollo.

El Técnico (a)  que se precie de serlo no debe caer en extremismos: ni caer en un  conservadorismo pusilánime y conformista  que no trasmite a sus deportistas ni la capacidad de liderazgo necesaria para hacerse  sentir ni los mensajes positivos  en los momentos  que más los necesita para  sobreponerse a un momento de adversidad ni tampoco  caer  en el mensaje negativo de una agresividad que lejos de clarificar las cosas termina asfixiando a sus deportistas en una presión que al final  termina  siendo suicida para sus pretensiones por  atentar contra la  respuesta mental de éstos(as).

El Técnico (a) que se precie de serlo  está para ENSEÑAR no para AGREDIR en forma verbal  o no verbal a sus deportistas: el Técnico (a) que se precie de serlo debe trasmitir a sus deportistas una visión panorámica y una lectura real del partido que está jugando partiendo de la necesidad de mirar a su equipo y al rival de turno con la finalidad de darle a sus deportistas los insumos necesarios para resolver los problemas que  se den dentro del campo de juego y corregir el diseño táctico en función de lo que haga el rival de turno.

En conclusión un resultado tal vez merecido pero efímero de aquellos a los que se le denominan “BURBUJA” no califica necesariamente al premio  a la eficiencia ni mucho menos a subir a los altares pues solo termina sirviendo para satisfacer  las necesidades del momento y al final del camino  no dejan nada de cara al futuro. Decía  Machado “SE HACE CAMINO AL ANDAR”  y a eso tenemos  que apuntar mediante un  trabajo enmarcado en una  planificación estratégica y metodológica con visión de futuro y fundamentalmente con un liderazgo capaz, serio, profesional y que trasmita siempre mensajes positivos.

HASTA LA PROXIMA
JOSE TRONCON ASTE
PERIODISTA
CARNET CPDP 051-LIMA
CARNET AIPS No 000583-PERU

FIVB ANUNCIA CALENDARIO INTERNACIONAL DEL 2013


SIN VUELTAS
POR: JOSE TRONCON ASTE
VOLEIBOL INTERNACIONAL
FIVB APRUEBA CALENDARIO 2013.

La Federación Internacional de Voleibol FIVB anunció en Lausanna, Suiza,  la realización dentro de su calendario de actividades de los Campeonatos Mundiales de la categoría SUB 23 y en ambas ramas. Así mismo designó en principio  como Sede de los mismos a ser confirmadas  a Brasil para la rama masculina y a México para la rama femenina.

El Consejo de Eventos Deportivos de la FIVB anunció durante sus dos días de reunión en Lausanna, Suiza, la introducción  de un nuevo Torneo como parte  del Calendario Oficial de la FIVB. El Campeonato Mundial Sub-23  será otra oportunidad  para que los deportistas de éste rango de edad  participen en un certamen internacional  y así reducir la brecha  en este grupo de edad y el nivel de élite de éste deporte.

El campeonato Mundial de Voleibol femenino SUB 23  de la FIVB tendrá lugar  en México desde el 12 al 21 de julio  mientras que en le edición masculina  se llevará a cabo en Brasil, entre el 02 y 11 de agosto en ambos casos del próximo año. Serán 12 participantes por cada rama  los que serán dos países de cada continente (según los criterios de cada Confederación) ,el país mejor clasificado en el Ranking Senior de la FIVB y el país anfitrión. La confirmación de la sede  de ambos torneos se  conocerá en las próximas semanas.

CALENDARIO DE EVENTOS DE LA FIVB PARA EL AÑO 2013.

Campeonato Mundial de Clubes
Sede: Por Confirmarse
Fechas: Mayo 1ro. al 15

Campeonato Mundial Femenino SUB 20
Sede: Brno, Prostejov, República Checa
Junio 7 al 16

Liga Mundial masculina
Ron da Intercontinental
Sede: Varios
Fecha: Mayo 31- Julio 13

Campeonato Mundial SUB 19 Masculino
Sede: Mexicali, Tijuana, México
Fechas: Junio 27-Julio 07

Campeonato Mundial femenino SUB 18
Sede: Nakthon, Rachashima,Tailandia
Fecha: Julio 05-14

Campeonato Mundial femenino SUB 23
Sede: México (Por Confirmar)
Fechas: Julio 12-21

Final Liga Mundial
Sede: Por Confirmar
Fechas: Julio 16-21

Campeonato Mundial masculino SUB.23
Sede: Brasil  (Por Confirmar
Fecha: Agosto 02-11

World Grand Prix
Ronda Preliminar
Sede: varios
Fecha: Agosto 02-18

Campeonato Mundial Masculino SUB 21
Sede: Ankara,Izmir, Turquía
Fecha: Agosto 22- Septiembre 1

World Grand Prix Finales
Sede: Sapporo,Japón
Fecha: Agosto 28-Septiembre 1

Copa Grandes Campeones Femenina
Sede: Nagoya,Tokio
Fechas: Noviembre 12-17

Copa Grandes Campeones masculina
Sede: Kyoto,Tokyo, Japón
Fecha: Noviembre 19-24

NOTAS DE REDACCION.-
Nótese la anticipación significativa con la que la FIVB establece Sedes aunque algunas por confirmar y fechas de juego de los diferentes eventos. Este calendario elaborado por el Comité de Eventos de la FIVB será entregado al Comité Ejecutivo para ser visto durante la reunión del mismo a realizarse a partir del 15 de diciembre en Río de Janeiro, Brasil y ser elevado una vez aprobado por éste al Consejo de Administración para su aprobación definitiva.

En consecuencia las Federaciones Nacionales y las Confederaciones Continentales deberán tener en cuenta éste calendario para a su vez poder conciliar los suyos  en función de las obligaciones establecidas para el cumplimiento de las  fechas previamente establecidas para la competencia internacional oficial. Por ejemplo éste año la CSV tendrá como las competencias internaciónales más importantes los Campeonatos Sudamericanos de categoría Mayores en ambas ramas tradicionalmente programadas en el mes de setiembre de los años impares y la Unión Panamericana tendrá la Copa Panamericana de Mayores y SUB-23  en fecha a establecerse.
                                   
Una sugerencia en lo que atañe a la FPV: no asfixiemos el calendario programando una serie interminable de campeonatos de Copas sin  ninguna trascendencia en lo deportivo y traducidas en tremendos fracasos en lo económico. El voleibol peruano no está en condiciones competitivas por la falta de grupos de recambio de afrontar varias competencias a la vez. En lo concerniente a los Mundiales  Juvenil y Menores en el lapso de un mes se tendrán que armar y desarmar equipos y subir, bajar y volver a subir a los aviones para poder cumplir con las necesidades  competitivas de estos compromisos, y es un tremendo riesgo el que se corre. Tampoco caigamos en la obsesión de querer organizarlo todo pues el tema no pasa solo por el interés  económico y el ropaje de local siempre gravitante sino fundamentalmente que también es necesario enseñarles a las nuevas generaciones del voleibol peruano en ambas ramas a jugar en cualquier escenario y ante cualquier tipo de contingencias, el sobre proteccionismo  siempre termina siendo negativo.

HASTA LA PROXIMA
JOSE TRONCON ASTE
PERIODISTA
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miércoles, 28 de noviembre de 2012

CAMPEONATO SUDAMERICANO MENORES FEMENINO 2012


SIN VUELTAS
POR: JOSE TRONCON ASTE
CAMPEONATO SUDAMERICANO DE MENORES FEMENINO 2012
PERU: VOLVIÓ UNA NOCHE

El voleibol femenino de menores de nuestro país luego de 32 años volvió una noche y se hizo de la décima octava edición del Campeonato Sudamericano de la categoría en una actuación que no deja margen para la duda. Pero nosotros no tenemos una visión meramente política del tema sino una visión estrictamente deportiva y técnica. En primer lugar cuando un país organiza un evento lo hace para competir en él y no para participar, en pocas palabras para ganarlo y el objetivo inmediato se logró. Obviamente un campeonato con la participación de ocho equipos inicialmente divididos en dos grupos de cuatro que al final terminó siendo un triangular  entre Brasil, Perú y Argentina y con tres cupos clasificatorios en disputa para el Mundial de Thailandia en el 2013 podríamos llegar a la conclusión de que se jugó por mero trámite porque en cualquiera de los casos éstos estaban definidos.

Pero se trata de una categoría de menores (15 y 16 años) y por lo tanto hay un objetivo fundamental que apunta a la planificación de un proceso con visión de futuro aquel que garantice en el tiempo la cobertura de los recambios que apunten a la consolidación de una élite altamente competitiva. Es decir que apunta a los grandes objetivos de largo plazo y no a los aquellos que basan  en el éxito mediático de corto plazo. Un solo ejemplo porque esto es voleibol no es futbol: un talento del  biotipo físico de Leonel Messi puede brillar en el fútbol hasta en la luna, al voleibol no puede jugar o lo podría hacer como líbero. Es decir con la categoría menores no se puede apuntar solo a los objetivos del día, aquellos que proporcionan los grandes titulares de la prensa que vende con los éxitos inmediatos.

Perú  ganó los partidos de la semifinal y final en el máximo de cinco juegos contando no solo con los errores de los contrarios sino con la presión asfixiante de un Coliseo de 6,000 espectadores totalmente repleto que le dio a nuestro representativo un ropaje muy especial que a veces juega a favor y a veces en  contra, en éste caso jugó en contra de nuestros rivales: primero Perú le ganaba a su similar de Argentina 2-0 y las albicelestes remontaron los dos juegos para forzar el tie Breack.

Sin embargo las argentinas no pudieron cerrar el partido porque no tuvieron la respuesta mental y la grandeza moral para superar la presión del público y porque creemos que el experimentado Técnico argentino Guillermo Cáceres permitió que sus jugadoras finalizado el cuarto juego  festejaran estrepitosamente como si el partido hubiese acabado y en realidad  recién empezaba. Dicen  que después de  euforia viene la depresión. Las argentinas dieron la vuelta 4-8  abajo y esa ventaja fue suficiente para que Perú liquidara el partido.

Con Brasil fue a la inversa: las brasileras ganaron el segundo y cuarto juego forzando también al tie Breack a las peruanas pero el Técnico Mauricio Thomas cometió un error  determinante: lejos de reunir a sus jugadoras para motivarlas y darle instrucciones precisas de cómo encarar el juego final solo se dedicó a conversar con sus asistentes y olvidó insistir para que éstas pudieran mejorar el servicio, la recepción de saque y la defensa de campo y  dejar en claro  que  tenían que llegar al cambio  de campo  en el peor de los casos  con dos puntos como máximo debajo de Perú para luchar en los tramos finales: hicieron lo contrario; dieron la vuelta 3-8 abajo y para nosotros el partido ya estaba definido sin embargo Brasil remontó 10-11 y desaprovechó el servicio a su favor echándolo fuera del campo, ese fue golpe del K.O definitivo para las brasileras. Perú tuvo varias  virtudes: capacidad de entrega, buena defensa, efectivas combinaciones de ataque y  agresivo servicio. Brasil no defendió, perdió la marca en el bloqueo, erró muchos servicios y sus malas entregas impidieron la precisión y efectividad de sus combinaciones de ataque y  en el quinto y definitivo juego el equipo verde amarillo estuvo totalmente bloqueado por la presión del público.

En suma Perú volvió una noche pero lo que nosotros esperamos es que  los procesos se encaren con visión de futuro y que no sea solo  “PUR LA GALLERIE” parafraseando al inolvidable Maestro Emilio Laferranderie “El Veco”. En fin  veremos que pasa en Thailandia el próximo año. Reiteramos esto es voleibol y en un torneo de nivel mundial influye mucho el perfil de jugadoras con proyección de futuro esto supone que no sería algo impensable que Brasil con más volumen de trabajo t competencias pueda estar en  la disputa de la zona de medallas y que a la inversa nuestro equipo ahora Campeón Sudamericano en aquella oportunidad en el mejor de los casos esté disputando entre el quinto y octavo lugar pues como primer  apunte ya no se contará con la presión asfixiante de 6,000 espectadores colmando un Coliseo y en segundo el nivel de la competencia y de las participantes será muy diferente.

RESULTADO FINAL
1ro.Perú, 2do.Brasil, 3ro.Argentina, 4to.Chile, 5to.Colombia, 6to.Vernezuela, 7mo.uuruguaym 8vo. Uruguay.

RANKING DEL COMITÉ ORGANIZADOR:
MVP: Angela Leyva ( PERU)
Mejor Servicio: Catalina Melo (CHILE
Mejor Defensa: Lais Vázquez (BRASIL)
Mejor Armadora: Manuela Vargas (COLOMBIA)
Mejor Libero: Lais Vázquez (BRASIL))
Mejor Bloqueo: Rosa Valiente (PERU)
Mejor Atacante: Angela Leyva (PERU)
Mejor recepción: isis Francesco (VENEZUELA)

Finalizamos con una recomendación a la CSV en el sentido de que  revise la estructura organizativa de sus campeonatos continentales evitando en lo sucesivo  el sistema de series porque la única  manera de que loc chicos aprendan  es permitiéndole que jueguen mas contra los grandes, es decir todos contra todos y evitar los acomodos descarados en “sorteos” evidentemente dirigidos.
Que se establezca en una normatividad la necesidad de la rotación obligatoria de las sedes de los eventos como era hasta 1988 porque no es posible que un solo país se vea favorecido deportiva y económicamente organizando tres o cuatro veces consecutivas un certamen sudamericano por la desidia de otros que se inhiben poniendo pretextos y para cerrar tratar de encontrar la forma para evitar la localía absoluta de los jueces de línea por un  elemental sentido de imparcialidsad.

HASTA LA PROXIMA
JOSE TRONCON ASTE
PERIODISTA
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viernes, 23 de noviembre de 2012

CUESTIONAN PROCESO ELECTORAL EN LA FPV


SIN VUELTAS
POR: JOSE TRONCON ASTE
VOLEIBOL PERUANO
TRAS BAMBALINAS

El domingo 28  de octubre  del presente año se llevó a cabo la Asamblea Nacional de Bases de la FPV en la que se eligió  un Comité Electoral que tendrá a su cargo el próximo proceso eleccionario a realizarse el 09 de Diciembre. Como se ha hecho ya una costumbre  en los últimos doce años éste es un acto que se convierte  en un mero trámite porque  alguien desde adentro siempre termina sutilmente direccionando las designaciones como lo vamos a demostrar más adelante. Lo primero que debió hacer éste Comité es elevar al Consejo Directivo de la FPV  el proyecto de Reglamento Electoral y el Cronograma del proceso para que éste en cumplimiento de la  Directiva emanada del IPD lo elevara a ésta entidad para su respectiva aprobación cosa que evidentemente nunca se hizo.

Otra de las disposiciones del IPD para salvaguardar la transparencia de los procesos  es que éstos serán supervisados por la ONPE (Oficina Nacional de Procesos Electorales)  de manera que los Comités Electorales designados o digitados en  Asamblea Nacional de Bases no pueden hacer con los procesos lo que les venga en gana. No entendemos entonces cual ha sido el apuro de programar las elecciones para el 09 de Diciembre si el IPD  ha dispuesto un plazo para ello hasta el 31 de enero 2013.

Sin embargo han sucedido ésta semana una serie de situaciones que empañan lo que se pensó podía ser un proceso electoral  claro y transparente y que después de doce años al fin íbamos a asistir  a una contienda democrática en la que  estaban inmersas una voluntad de cambio y otra de eventual continuismo. Lo que les vamos a entregar es un resumen de hechos que se han dado por ambas partes y que han generado una controversia lamentable que  empaña la claridad del proceso electoral, es una crónica informátiva al margen de la opinión.

El martes 21 a medio día recibimos  vía correo electrónico el mensaje enviado  por Juan Camet candidato a Presidente de la FPV en la lista del Cambio y la Modernización del Voleibol Peruano en el que  se dirige a Juan Castro Presidente de la FPV con copia a las Ligas que lo apoyan y a los auspiciadores actuales del voleibol peruano en el que resumiendo le manifiesta lo siguiente: “Lamentablemente creo que esto empaña  muchísimo la finalización de su mandato ya que el proceso electoral está lleno de vicios y trampas y sin duda alguna  capitaneado por Cenaida Uribe como lo demuestra lo ocurrido el día de ayer  además de las reuniones fuera de Lima con la presencia de Cenaida quien además  sin ninguna duda ha sido la estratega  de la sucia campaña de la lista de Linares”

Concluye Camet puntualizando: “creo que hubiera sido un final feliz  para usted lograr que finalmente el voleibol peruano tuviera una posibilidad de elegir entre dos o más listas  pero a pesar del enorme esfuerzo desplegado parece que no será posible quizás por ingenuidad política o tal vez por una total transparencia y honestidad.”

Estas expresiones son en clara alusión a la  decisión del Comité Electoral de descalificar sin ningún sustento legal según Camet a  la lista del Cambio liderada por él para dejarle vía libre a la opción del continuismo que eventualmente representa Luis Linares en una acción orquestada desde adentro de la FPV por algunos malos empleados que se inmiscuyeron en lo que no les corresponde y por la evidente intromisión política de la Congresista Cenaida Uribe como lo afirma en forma contundente Camet.

El candidato por la Lista del Cambio a su vez envía a todas las Ligas que lo apoyan un documento donde detalla con amplitud todas las irregularidades desde su punto de vista cometidas por un Comité Electoral  que presidido por el Delegado de la Liga de Comas Sr.José Luis Pellegrino coincidentemente la Liga donde está afiliado el Club Géminis que preside en licencia por ser miembro del Consejo Directivo de la FPV Luis Linares  candidato a la presidencia en la otra lista (esto lo decimos nosotros), para evitar e impugnar al final a la Lista del Cambio aduciendo una serie de argumentos  como lo expresa Juan Camet líneas arriba.

Dice  Camet: “El  cronograma electoral establece  que hasta las 19 horas del 19 de noviembre se debía presentar las listas de candidatos y  y las 10 Ligas hábiles que las respaldaban”.. “Nosotros estuvimos desde las cuatro y treinta de la tarde y no se nos dejó entregar la documentación mientras no llegase el Presidente del Comité que recién lo hizo a las 18.25 horas. “Personalmente me entregaron el Reglamento Electoral cuyo cargo firmé a las 6.45 p.m. y entregamos nuestra documentación a las 6-52 p.m.” Se puede entregar un Reglamento Electoral quince minutos antes del cierre del plazo para la inscripción de listas? Esto lo preguntamos nosotros.

Afirma  categóricamente Camet: “Hubo una reunión en el “Rinconcito Cajamarquino” con la presencia de algunos empleados de la FPV   en la que se suscribió una carta en blanco algunos dicen que como asistencia y otros como adhesión a la lista de Linares”. Esta reunión se llevó a cabo el sábado 28 de octubre víspera de la Asamblea Nacional de Bases. La intromisión de los empleados de la FPV en el proceso electoral si se confirma invalida todo lo actuado en materia del mismo en todos sus extremos. (opinión nuestra)

Para  ponerle la cereza en la torta Camet señala:”  Se llevó  balones  a las ligas del Norte y Centro del país y redes a las del Sur debiendo  firmar documentos en blanco para recibir dichas donaciones. Incluso afirma Camet: “La Congresista Cenaida Uribe estuvo presente en la reunión del Norte.”

Continúa Camet: “a las 9.45 P.M. llega Cenaida Uribe  y todos los candidatos de la Lista de Linares estaban reunidos con un empleado de la FPV  y cuando salió la Secretaria de la FPV de la oficina del Comité Electoral se dirigió donde estaban reunidos los antes mencionados todos a órdenes de Cenaida Uribe que llevaba la voz cantante.”

Finaliza Camet el extenso documento señalando lo siguiente: “A las 11.10 p.m. sale el Comité Electoral en pleno para informar que no habíamos calificado”. “Hubiesen visto la algarabía  de la Lista rival incluida Cenaída Uribe,un empleado de la FPV y la Secretaria de la misma. Linares se acercó a mi persona estrechándome la mano y me manifestó:”QUE ASI ES LA  POLITICA”. Como se observará MUY DEPORTIVA la postura de Linares.(esto lo decimos nosotros).

Al cierre de la presente columna  recibimos copia del recurso de apelación presentado ante el C.E. el día  Limes 20 del presente por la Lista de  Camet el mismo que fue  resuelto recién el jueves 22 del presente declarándolo infundado  y  como inapelable. .En resumen  la Lista de  Juan Camet sostiene  lo siguiente:

1.-Que la Resolución del C.E. del día 19 de noviembre nunca fue entregada por escrito a los agraviados.
2.-El Reglamento Electoral aprobado el 28 de  octubre recién fue entregado a los interesados 15 minutos antes de la fecha y la hora de cierre del plazo para la  entrega de las listas de candidaturas el día 19 de noviembre.
3.-Se adjunta documentación que certifica el cumplimiento de los requisitos señalados como incumplidos por el C.E. y que no fueron tomados en cuenta por éste.
4.-No existe ningún artículo del Reglamento electoral que establezca que en el caso de duplicidad de cartas de las Ligas respaldando a una  y luego otra lista signifique la anulación de las mismas lo que tampoco se le comunicó al personero de la Lista de  Camet.
5.-la Lista opositora (Linares) presenta un documento  con la relación de Ligas adherentes en forma colectiva, sin membretes, con firmas ilegibles, sin sellos y sin huellas digitales.
6.-El C.E. incumplió  el artículo 6 inciso D del  Reglamento Electoral en lo concerniente a la orientación a los aspirantes a candidatos.
7.-El incumplimiento del C.E.del Artículo 9 del Reglamento Electoral que establece  que se debe citar con la antelación debida a los personeros de las listas para darles la orientación debida
8.-La manipulación de los documentos enviados por las Ligas por algunos empleados de la FPV manifiestamente coludidos con la lista opositora (Linares)

A su vez con documento de fecha  21 de noviembre el Comité Electoral emite un oficio no una Resolución como entendemos correspondía de respuesta a Juan Camet y a su Personero en el que en resumen dice lo siguiente:

1.-No es verdad que no hubo orientación a los candidatos sobre las normas aplicables al  proceso electoral pues el Reglamento fue entregado y debatido por los representantes de las bases presentes en la Asamblea del 28 de  octubre.

2.-Que la decisión de no considerar válidas la duplicidad de las cartas de  respaldo a las  respectivas listas fue  una  facultad discrecional del Comité Electoral en virtud del antecedente similar del proceso del 2008..

3.-En virtud de lo antes expuesto el Comité Electoral decide que la Lista presidia por Juan Camet no califica para el proceso electoral por tener solo el respaldo de nueve Ligas y no de las 10 previstas en el Reglamento.

4.-Que, el Sr. Tello Silva Presidente de la Liga de Chimbote figura  como firmante de un documento previo en respaldo a la lista de Luis Linares.

4.-Que el Padrón actualizado les es facilitado a su  requerimiento antes de la apertura de los sobres es decir en el plazo establecido.

5-Finalmente el C.E. señala que el Personero Legal de la Lista sancionada registro inscripción fuera de hora no obstante se permitió que regularice la misma.

Finalmente con fecha 22 de noviembre conforme a documento recibido para nuestro conocimiento el Presidente de la Lista del Cambio Juan Camet remite una extensa comunicación al Presidente del IPD Francisco Boza Dibós detallando con amplitud y sustentando con una serie de documentos adjuntos todas las que él denomina irregularidades que se han  sucedido en éste proceso a lo largo de 28 puntos claramente detallados. Reitera más allá de las faltas relativas a la reglamentación  de proceso  la intromisión de los empleados de la FPV en el mismo y la injerencia política que se gesta con la presencia según se afirma de la Congresista Cenaida Uribe Medina  apoyando abiertamente a una de las listas de candidatos.

Nada más, es la palabra de los que se sienten agraviados contra la de  los que son favorecidos en forma supuestamente ilegal; nosotros no somos de los que vendemos con la clasificación acomodada a Campeonatos Mundiales y sin visión de futuro, ni con los shows mediáticos de Natalia Málaga, nosotros hacemos investigación periodística con pruebas y ahora el IPD tiene la palabra y la gran familia del voleibol peruano tendrá la oportunidad de formarse una opinión al respecto.

HASTA LA PROXIMA
JOSE TRONCON ASTE
PERIODISTA
CARNET CPDP No.051-LIMA
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sábado, 17 de noviembre de 2012

VOLEIBOL PERUANO: LA ´PROPUESTA DE CAMBIO


SIN VUELTAS
POR: JOSE TRONCON ASTE
VOLEIBOL PERUANO
VISION PANORAMICA Y PROPUESTA DE CAMBIO (02)
SEGUNDA PARTE.-FINAL
LA PROPUESTA DE CAMBIO

LA PROPUESTA.-
1.-Desterrar de la FPV la conducción en base a un régimen presidencialista es decir de corte personalista donde el Presidente se impone en la toma de decisiones e implantar una conducción de tipo corporativo delegando funciones y asumiendo responsabilidades.

2.-Ir a  una a una actualización  y modificación de la Constitución de la FPV y de su Reglamento Interno adaptándolo a las normas internacionales establecidas en la Constitución y Reglamentos Internos de la FIVB..

3.-Contemplar para el futuro la ampliación del Comité Ejecutivo a NUEVE personas, un Presidente, Dos Vice Presidentes, un Secretario General, un Tesorero, un Director de Asuntos Nacionales, un  Director de Asuntos Internacionales, Un director de Asuntos Legales, un  Director de Organización Deportiva

4.-El  establecimiento de un CONSEJO DE ADMINISTRACION que será conformado de  la siguiente forma:
1.-Comité Ejecutivo
2.-Presidentes de Comisiones Permanentes
3.-Presidentes de Comités Especiales:
4-Liga Nacional Femenina
5-Liga Nacional Masculina
6-Voley Playa
7-Mini Voley
8-Prensa y Comunicaciones
9.-Organos Técnicos
Dirección Técnica Nacional
Unidad Técnica
Colegio de Entrenadores
Colegio de Arbitros

COMISIONES PERMANENTES
1.-Asuntos Internacionales
2.-Asuntos  Nacionales
3.-Organización Deportiva
4.- Economía y Finanzas
5.-Marketing
6.-Asuntos Legales
7.-De Entrenadores
8.-De Reglas y Arbitraje
9.-Comisión Médica
10.-De Desarrollo

COMITÉS ESPECIALES.-
1.-Liga Nacional femenina
2.-Liga Nacional masculina
3.-Voley Playa
4.-Mini Voley
5.-Prensa y Comunicaciones

ORGANOS TECNICOS
1.-Dirección Técnica Nacional
2.-Unidad  Técnica

CONSEJOS AUTONOMOS
Consejo de Justicia Deportiva y Honores de la FPV
1. Sala de Conocimientos
2.-Sala de Apelaciones

4.-ESTRICTURA GERENCIAL
1.-Gerencia General
2.-Gerencia Deportiva
3.-Gerencia Administrativa
4.-Gerencia de Logística
6.-Gerencia de Economía y Finanzas
7.-Gerencia de Marketing
8.-Gerencia de Recursos Humanos
9.-Gerencia de Relaciones Públicas, Imagen y Difusión

OBJETIVOS ADICIONALES.-
1.-Actualización de la Constitución y del Reglamento de la FPV
2.-Elaborar el Manual Interno de Funciones de los órganos de gobierno de la FPV
3.-Elaborar el  Manual Técnico de la FPV
4.-Elaborar el Reglamento de Selecciones nacionales
5.-Elaborar un Reglamento de Transferencias y Afiliaciones calificado
6.-Homologar por Convenio la formación de un Centro de Capacitación  Técnica que se encargará del dictado de los cursos y seminarios de  diferentes niveles para Entrenadores
7.-Impulsar una estrategia agresiva de marketing basada en tres aspectos fundamentales:
1.-Diseño de los productos
2.-Organizar los  Congresos o ferias de Inversiones
3.-Gestionar las normas de incentivo para que la empresa privada invierta en deporte con cargo a un retorno razonable.

PROCESOS DE SELECCIONES NACIONALES.-

1.-Replantear el proceso desterrando las anquilosadas selecciones permanentes  e implantar  un trabajo debidamente planificado coordinado con los clubes conciliando los calendarios de actividades internas con el calendario de actividades internacionales u respetando los niveles del proceso que corresponden a los clubes y a la FPV.

2.-Trabajar en los aspectos de convocatoria, perfeccionamiento y competencia solamente en las categorías internacionales: MENORES, JUVENILES ,y MAYORES  en ambas ramas

3.- Constituir el denominado GRUPO DE TRANSVASE con  deportistas entre 19 y 22 años con el perfil adecuado para  la competencia de alto nivel para asegurar los procesos de recambio debidamente planificado y participar en ciertos eventos como representaciones alternas

4.-Eliminar en el nivel de la FPV las "escuelitas" de formación o pre-selecciones y  concederle el tiempo y espacio a los clubes para que se encarguen de la masificación, captación, formación y perfeccionamiento de las diferentes generaciones estableciendo un nexo con el nivel colegial a través de la formación adecuada de sus entrenadores.

LIGAS NACIONALES
 Desarrollar las Ligas Nacionales  femeninas y masculinas en base a las tres alternativas establecidas por  una Resolución  de la FIVB:

1.-La Liga constituye un Comité Ejecutivo que se encargará de la organización y comercialización del evento.

2.-El Comité Ejecutivo de la Liga entrega por un  convenio a una empresa organizadora de eventos la comercialización del evento previo acuerdo de las partes y la Liga asume la organización del evento a través de sus propios órganos de gobierno.

3.-la Liga vende el paquete de los derechos del  evento a una empresa organizadora  que se  encarga de la comercialización y organización del mismo.la cantidad de la venta se pactará por acuerdo de partes.

4-Las Ligas considerando que el calendario de la FIVB se inicia el lro. de mayo de cada año  hasta  máximo el 30 de noviembre cuando se realice un Campeonato Mundial o una Copa del  Mundo deben calendarizarse entre el 30 de noviembre del año vigente y 30 de marzo del año posterior.

5.-Los clubes  pactarán con la FPV un Convenio por el cual ésta  asume Las obligaciones contractuales de las jugadoras y los jugadores de los clubes cuando éstos estén afectos a las selecciones nacionales  durante el tiempo del calendario de la FIVB y se compromete a no montar ningún tipo de campeonatos o giras durante la realización de las Ligas nacionales

6.-Queda establecido que los derechos de imagen de las Ligas Nacionales son en forma total para los clubes al igual que los derechos de la venta de publicidad estática y las taquillas acordando los clubes en ceder el 15 por ciento de los ingresos netos a la FPV por derechos de homologación con fines de participación internacional.

Esto es lo básico en líneas maestras que proponemos dentro de una estrategia de construcción del cambio mediante el desarrollo de un proyecto de largo aliento y en una forma gradual y progresiva.

HASTA LA PROXIMA
JOSE TRONCON ASTE
PERIODISTA
CARNET CPDP No. 051-LIMA
CARNET AIPS No. 000583-PERU

CAMPEONATO SUDAMERICANO MENORES MASCULINO 2012


SIN VUELTAS
POR: JOSE TRONCON ASTE
VOLEIBOL INTERNACIONAL
SUDAMERICANO  DE MENORES MASCULINO
BRASIL: VOLVIO A SER EL MEJOR;
ARGENTINA Y CHILE LO ACOMPAÑAN AL
MUNDIAL DE MEXICO.

Una vez más y teniendo como Sede el Centro de Entrenamiento Olímpico (CEO) en Santiago de Chile en su campo central se desarrolló  la 18ava. Edición del Campeonato Sudamericano de la categoría Menores en la rama masculina. Nos parece ayer cuando asistíamos a la primera edición de éste evento en 1978 en Buenos Aires, Argentina, en el Coliseo  del Club Ferrocarril Oeste en el que precisamente en ésta rama apareció aquél equipo local que alcanzó un lugar histórico cuando cuatro años después obtenía la medalla de bronce en el Campeonato Mundial de Mayores de 1982 en condición de local en una notable performance en el célebre Luna Park y de la mano del técnico coreano Young Wan Soon ya fallecido.

Brasil una vez más  y luego de caer en el 2010 ratificó su supremacía en la categoría adjudicándose el título sudamericano al vencer al representativo de Argentina por 3-1  con parciales 25-13 18-25 25-23 25-22 en una hora treinta y nueve minutos. En la disputa de la medalla de bronce  el equipo local dió una gran satisfacción a sus parciales al obtener una contundente victoria por 3-0 sobre Venezuela que les otorgaba el  ansiado tercer cupo para el próximo Campeonato Mundial de la categoría en México. Los parciales fueron: 25-20 25-11 y 25 -18 e  una hora y siete minutos.

La impactante imagen del  capitán de la selección chilena  Dusan Bonacic corriendo por todo el   campo de juego para abrazarse con sus padres luego de conseguir el último punto que definía el partido y ubicaba a Chile en el Campeonato Mundial del 2013  fue el fiel reflejo de un equipo chileno que tenía la firme convicción de que el sacrificio había valido la pena  y que el  esfuerzo tiene su premio y si se puede cuando se cuenta con el apoyo de la familia y  de la hinchada.  El equipo chileno bajo la dirección  Técnica de Daniel Nejamkim ingresó al campo del CEO decidido a buscar un triunfo que inscribiera su nombre en la historia e  hiciera posible que el hermano país de la estrella solitaria volviera a un Mundial  27 años después de aquél equipo juvenil que dirigido por Fernando Araneda estuviera presente en el Campeonato Mundial de 1985 en Italia en el que tuvimos la oportunidad de verlos jugar un partido en la serie de Venezia. En ésta oportunidad frente en la disputa de la medalla de bronce estaba Venezuela un rival siempre de peligro y de respeto  pero el equipo  de casa estaba  preparado para cumplir su misión.

El partido en el inicio fue muy cerrado  sin conceder ventajas en ambos lados .Chile sacó dos puntos de ventaja al cerrar el segundo tiempo técnico  con un 16-14 arriba y desde ese momento con un eficiente manejo de la ventaja y de un juego efectivo tanto sobre la net como en la zona defensiva siguieron adelante hasta cerrar el primer juego 25-20 que desconcertó a los venezolanos.

En el segundo  juego Chile buscó el partido con todo. Un buen y efectivo servicio fue el arma fundamental  que  marcó las diferencias a favor del equipo de casa  que terminó desarmando la recepción del equipo araucano. El más alto y preciso bloqueo de los locales fue una muralla insalvable para el ataque venezolano y las contras no lograban hacer daño a la defensa roja que  cerró el juego con muy abierto 25-11.

Chile en suma jugaba un partido perfecto ,nunca bajó la ´presión de su implacable servicio y a pesar de una ligera reacción de los venezolanos ratificó su tremenda superioridad y cerró el partido con una tremenda mano con  balón de primer tiempo definido magistralmente por Dusan Bonacic para definir el 25-18.

Es así como con un grupo de  sangre joven  se comienza a escribir una historia en el voleibol chileno con su retorno a un Campeonato Mundial producto de un nuevo proceso. Daniel Nejamkin  el Técnico que lo lidera expresó su emoción  por el logro alcanzado.: “ es una alegría inmensa  estoy muy contento, nosotros  nos propusimos el objetivo  de jugar éste Mundial  y cuando vimos el grupo de jugadores que teníamos  y el año pasado en el Sudamericano Infantil  donde terminamos terceros  nos dio un marco de referencia  y sin duda cuando se abrió el tercer cupo  para Sudamérica en los Mundiales nosotros quisimos que sea  nuestro y trabajamos  todo este tiempo desde noviembre  del 2010 pensando que podíamos  jugar la final del Sudamericano, no lo pudimos hacer  pero la medalla de bronce y la clasificación al Mundial es un gran orgullo”, finalizó el buen técnico Nejamkin

Por su parte  el mejor anotador y mejor jugador del certamen  sudamericano Dusan Bonacic  señaló: “ no puedo explicar  con muchas palabras lo que siento,  estoy emocionado de haber cumplido el sueño  que nos propusimos, es una emoción tremenda para mi, para mi familia y para mis compañeros, todo lo que hicimos era lo que teníamos que hacer era lo que teníamos que hacer para cumplir nuestro sueño ,todos los sacrificios y esfuerzos  valieron eso que estamos viviendo  ahora” finalizó el correcto capitán de Chile

Brasil hizo un campeonato notable manteniendo una regularidad decisiva en la obtención de éste nuevo Título Sudamericano de la categoría  en la rama masculina.  En el partido final Argentina cometió muchos errores en  la recepción y ello generó grandes dificultades en el trabajo de armado. Brasil evidentemente supo capitalizar muy bien los sucesivos errores  del equipo argentino  para la obtención del gran objetivo.

Julián Alvarez Técnico de  Argentina  hizo grandes esfuerzos para que su equipo luego de  muy mal primer juego se reinsertara en el partido a partir del segundo juego. Hizo un cambio clave al enviar al campo de juego a su segundo armador Sánchez  quien con una mejor entrega, apeló a un juego en base a mucha velocidad y con un gran volumen de movimiento logró  desarmar el bloqueo brasilero, Melgarejo comenzó a recibir mejores balones para  la definición de las combinaciones de ataque lo mismo para las salidas de Johansen por las puntas y del segundo central Gallego. Asi mismo mejoró el trabajo de recepción y de bloqueo en el equipo argentino que generó muchos puntos a su favor en momentos claves de un juego que el equipo albiceleste hizo suyo  con justicia.

En el tercer juego  las cosas se emparejaron porque Brasil tomó las precauciones para corregir los errores del juego anterior y Argentina sintió la presión de quien tiene que contener un resultado muy importante. Argentina estuvo adelante durante casi todo el juego. Brasil solo superó a su rival en el último tramo cuando pasó adelante 21-20  y logró conservar la ventaja merced a una gran actuación de de un inspirado Douglas Bastos cerrando el juego  en forma apretada por 25-23.

El cuarto juego a la postre el último fue también  muy cerrado con sucesivos idas y vueltas .Argentina tenía un margen de diferencia de dos puntos durante todo el juego pero no era suficiente  para buscar la posibilidad de la definición en el Tie Breack.
Percy Onchen Técnico  de Brasil  ezpresó su alegría por la consecución del título al finalizar el encuentro: “fue un partido muy difícil  porque Argentina es un equipo bién acoplado, sus jugadores son muy buenos con una gran capacidad  técnica y nosotros tuvimos  mucho para ganar: en algunos momentos nos  respondieron en la lectura de los bloques  pero lo más importante es que estamos muy felices porque volvemos a ganar un sudamericano de menores”. Sentenció Onchen.

Por su parte Julián Alvarez estratega argentino  manifestó  sentirse conforme  luego de finalizado el compromiso por la medalla de oro.:”Pienso que fue una gran final,tuvimos todo para cerrar el tercer juego y no lo pudimos hacer: en el cuarto nos pasó exactamente lo mismo, no pudimos mantener esas pequeñas diferencias que alcanzábamos  y  finalmente creo  que jugamos muy bien  pero jugó mejor Brasil y por eso se lleva el oro.” Finalizó Alvarez.

Pudimos ver imágenes de los partidos de la última jornada gracias a la página web de FEVOCHI que las emitió y el gran trabajo de prensa en la cobertura del evento. Para nosotros no es una sorpresa lo logrado por el voleibol chileno pues hace ya  tres años que inició un proceso muy serio en ambas ramas  cuyo objetivo principal serán los Juegos ODESUR del 2014 que precisamente se realizarán en  el  hermano país del sur. Chile se decidió y cambió su “chip” dejó el voleibol social y emprendió el gran reto que significa el deporte  de alto nivel competitivo.

HASTA LA PROXIMA
JOSE TRONCON ASTE
PERIODISTA
CARNET CPDP No. 051-LIMA
CARNET AIPS No. 000583-PERU

lunes, 12 de noviembre de 2012

VOLEIBOL PERUANO: APOSTANDO POR EL CAMBIO


SIN  VUELTAS
POR: JOSE TRONCON ASTE
VOLEIBOL PERUANO:
VISION PANORAMICA  Y PROPUESTA DE CAMBIO
PRIMERA PARTE.-

INSTITUCIONAL.-
La Federación´ Peruana de Voleibol a lo largo de los setenta años de su existencia ha tenido una conducción enmarcada en cuatro etapas definidas: la del romanticismo de los inicios, la de la mística revolucionaria, la de los importantes resultados, y la de los años perdidos y el ocaso

PRIMERA ETAPA.-
1942-1952.- Una conducción absolutamente  improvisada y  definitivamente amateur con un exiguo apoyo del Estado a través del entonces Comité Nacional de Deportes sin ninguna participación internacional oficial.. El  proceso estaba limitado a los eventos de Ligas.

SEGUNDA ETAPA.-
1952-1965
Con la llegada del Doctor José Pezet Miró Quesada en 1952 el voleibol peruano se  afilia a la FIVB e inicia una etapa de formación del proceso de selecciones nacionales con miras a la participación en eventos internacionales. En 1960 el voleibol peruano participa  por primera vez en un Campeonato Mundial  Femenino en Brasil con un equipo  formado y preparado en  un muy corto plazo y sin el sustento de un significativo apoyo económico para tal fin.

1964.-
A pesar de  seguir dentro de la tónica de una gestión netamente amateur con un exiguo apoyo presupuestal del entonces CND y siempre  bajo la conducción del Dr.José Pezet Miró Quesada la FPV dándole una prioridad exclusiva y excluyente a la rama femenina por primera vez encara dos objetivos importantes: la participación en el Campeonato Sudamericano a realizarse en la ciudad de Mar del Plata, Argentina, en el que la ausencia de Brasil abría la posibilidad de la consecución del título continental por primera vez y el inicio de los contactos con la Embajada de Japón en Lima para la posibilidad de traer un Técnico de dicho país para iniciar la denominada revolución de cambio  en las estructuras del voleibol peruano. El primer objetivo se cumple con un equipo dirigido por el profesor Guillermo Duffó  y el segundo se concreta posteriormente con la llegada al Perú el técnico japonés Akira Kato.

TERCERA ETAPA.-.
La tercera etapa  se inicia en 1965 en el marco de un proceso de transición  impuesto por el Técnico Kato en el que por necesidad  ante la falta de una base de cantera se opta por trasmitirlo a la inversa es decir a partir de un grupo de deportistas mayores captadas algunas en Lima y otras en ciudades del interior como Ica, Pisco Chimbote y Chiclayo. Bueno es aclarar que una  élite solo se puede consolidar a partir de una base sólida enmarcada en una estructura piramidal pero había que comenzar por algo y Kato  así lo decidió dejando la responsabilidad de las bases a los clubes en función de una suerte de imitación de lo que se hacía con las mayores.

1966.-
Perú logra el título Sudamericano en Santos, Brasil y clasifica para el Campeonato Mundial de ese mismo año en Japón el mismo que sufrió un complot de los países en ese tiempo tras la denominada cortina de hierro, jugaron solo el equipo de casa, Estados Unidos, Corea del Sur y Perú quedando en cuarto lugar.

1968.-
Por ser año de Juegos Olímpicos el Sudamericano se postergó para el año siguiente pero el voleibol peruano estuvo presente por primera vez en los Juegos Olímpicos realizados en México en 1968 y marcó  la presencia en el equipo peruano de la primera jugadora promocionada desde las bases;  Mercedes Gonzales De La Torre de Chimbote que tan solo con 14 años de edad fue considerada en el equipo por el Maestro Kato por su gran talento. Y proyección de futuro. Perú se ubico en cuarto lugar.

1969-1971.-
Se inicia esta fase con el Sudamericano de Caracas, Venezuela 1969 al que el Maestro Kato por razones de salud no viaja y el equipo dirigido por su  Asistente Técnico Jorge Alva pierde en la final con Brasil. En 1970 nuevamente bajo la dirección Técnica del Maestro Kato el voleibol peruano con un proceso de recambio del 40 por ciento concurre al Campeonato Mundial de Bulgaria ubicándose en 20 lugar  en un evento en el que por primera vez se tuvo una exacta dimensión de las diferencias entre los procesos de los equipos europeos y asiáticos y de nuestro continente. Finalmente en 1971 se recupera el título en el  Campeonato Sudamericano en Montevideo, Uruguay y finalmente se participa en la Copa del Mundo  también en Uruguay, ciudad de Mercedes con una  actuación acorde con nuestras posibilidades.

1972-1974-
En el año 1972 por primera vez se participó en un  Campeonato Sudamericano de categoría Juvenil en Río de Janeiro, Brasil,  con una discreta actuación. En 1973 Perú revalida su título de Campeón Sudamericano en la ciudad de Bucaramanga,  Colombia,  en el que a la postre sería el último evento en el que dirigió el Maestro Kato en éste nivel. Finalmente en 1974 Perú participa en el Campeonato Mundial realizado en México en el que luego de un  inicio irregular el Maestro Kato según se dijo por razones de salud fue reemplazado por un joven Técnico coreano contratado por la dirigencia de la FPV durante la gira previa al Mundial por dicho país, nos referimos a Man Bok Park con quien se iniciaría una  nueva etapa en nuestro voleibol.

CUARTA ETAPA
1974-1982 y 1983-1993.-
La historia de los hechos de éstos dieciocho años en la historia del voleibol la conocen todos los dirigentes de las diversas generaciones  pero consideramos necesario establecer los parámetros de los mismos:

1974-1978
La etapa de la renovación de un sistema en la que el voleibol peruano entra  a un cambio radical por dos razones fundamentales:

1.-Clubes que haciendo un gran esfuerzo y a partir del legado del Maestro Akira Kato construyeron las bases sólidas para un proceso con proyección de futuro dotando al voleibol peruano de una importante cantera de valores para los sucesivos procesos de recambio..

2.-A partir de lo expresado en el punto 1 se construyó el primer proceso de  selecciones de menores que se inició en 1976 bajo la conducción de tres ex discípulas del Maestro Kato: Norma  Velarde como Directora Técnica, Luisa Fuentes y Olga Asato como Asistentes. Se realizó un trabajo coordinado con los Clubes que aportaron jugadoras en base a una planificación estratégica y metodológica en forma gradual y progresiva. Este proceso fue exitoso como se comprueba de los dos campeonatos Sudamericanos ganados en 1978 y 1980. Lamentablemente éste proceso se quebró en 1982 cuando los clubes dejaron de producir en sus canteras y estas comenzaron a agotarse cayendo entonces  el sistema en la  tentación de los procesos  de laboratorio que terminaron asfixiando a los clubes, disminuyendo eñ nivel de la competencia interna y frenando  sus desarrollo.

3.-Las Ligas sin embargo  en estos años gracias a los clubes que desarrollaron equipos de alto nivel competitivo a su vez  programaron una competencia  de gran volumen de cantidad y de calidad beneficiando el proceso antes descrito.(1975-1980)

4.-Park  a su vez introdujo en éstos primeros años una metodología de trabajo diferente basada en la velocidad, las variantes en las combinaciones de ataque, el manejo de las fintas y la solidez del sistema defensivo. Se  construyó un equipo muy competitivo pero no se consolidó la denominada VERTICAL DE CONDUCCION pues el Técnico  coreano  no miró nunca a las divisiones  promocionales a partir de la finalización del Sudamericano juvenil de 1982 en Santa Fé, Argentina y luego de haberlos dirigidos en 1978 y 1980 lo que impidió así mismo la construcción de los grupos de transvase previos a la élite.

5.-Sin embargo el apoyo económico del Estado a través del IPD que mayoritariamente era derivado a la selección femenina ADULTA y la posibilidad de contar con un equipo de alto nivel permitió estar presentes en el Campeonato Mundial de 1978 en la ya fenecida Unión Soviética y en los Juegos Olímpicos en ese mismo país en 1980 como preámbulo del Campeonato Mundial de mayores realizado exitosamente en nuestro país en 1982 en el que se ubicaron en segundo lugar pero que en honor a la verdad no le dejó al voleibol peruano absolutamente nada en infraestructura y recursos humanos, y después del que por la negligencia de la dirigencia de turno y del Técnico no estructuraron  un proceso de recambio que era imperativo cayendo  a partir de  este momento en un exitismo que terminaría en el tiempo quebrando el proceso.

LA  DECADA PERDIDA Y EL OCASO.-
La segunda parte de la era Park de 1983 y hasta 1993 en consecuencia  de lo expresado en el punto anterior se  transformó en la DECADA PERDIDA, por las siguientes causas:

1.-Porque se desperdició la gran oportunidad  de construir el gran producto voleibol entorno del éxito alcanzado en el Mundial 1982 y nadie se preocupó de generar la gran estrategia de marketing en base a un proyecto de largo aliento y con la motivación a la empresa privada a invertir en él mediante una normatividad de excepción que concediera beneficios  tributarios de  diferente índole.

2.-Porque el proceso del voleibol peruano se  congeló en la obsesión de mantener un equipo sobre la base de no más de ocho jugadoras con el que se podrían inclusive ganar partidos pero  imposible poder apostar por grandes resultados y porque se quebró la vertical de conducción en función de las categorías promocionales las mismas que siguieron enfrascadas en los procesos de laboratorio y como consecuencia en el estancamiento de los clubes en su labor fundamental que es la de masificación, captación, formación y perfeccionamiento..

3.-Porque el volumen de calidad y cantidad de la competencia interna como consecuencia de lo descrito en el punto no.2 fue involucionando y disminuyendo en el tiempo y el nivel de campeonatos nacionales menores y juveniles también disminuyó en su nivel competitivo y en las posibilidades de captación de  talentos. Así mismo al excluirse del calendario oficial nacional los Campeonatos Nacionales de  mayores se rompió el espejo para las  generaciones venideras.

4.-Porque se apuntó a objetivos de corto plazo, clasificación a Campeonatos Mundiales o Juegos Olímpicos pero jamás a la reestructuración del  sistema y a la renovación de los procesos.

5.-En 1986 al finalizar el Campeonato Mundial realizado en la entonces Checoeslovaquia en el que se obtuvo la medalla de bronce con  seis o siete jugadoras se produjo la inmigración de  casi la totalidad de ese grupo al voleibol italiano justo cuando detrás  de ese  equipo  no teníamos nada para el recambio lo que motivó los idas y vueltas de las jugadoras para soportar la exigencia de los Sudamericanos de 1987 y 1989 y los Juegos Olímpicos de Seúl,Corea, en 1988 en el que Perú fue medalla de plata porque perdió la de oro ante Unión Soviética con un equipo reducido a ocho jugadoras que estaban en su pico máximo de rendimiento pero al final de su ciclo y que no soportó la presión de cinco juegos y que además contó con la ausencia de Cuba cuya presencia tal vez hubiese cambiado la historia.

6.-Porque una vez más el apoyo económico del IPD no se administró convenientemente baste decir que el presupuesto para el voleibol era  equivalente al 70 por ciento del total  y 70 por ciento de esa  cantidad era usada por la FPV solo para la selección de mayores quedando solo el 30 por ciento restante para el desarrollo de todo el sistema  incluyendo divisiones promocionales y voleibol masculino.
8.-Finalmente porque se acentuaron los errores en los procesos de captación de jóvenes para las divisiones promocionales cuyo perfil no era el adecuado en función de su proyección de futuro pues por lo general quedaron por el camino sin posibilidades de llegar a la élite. El estudio realizado arroja que de las convocatorias realizadas durante las 17 ediciones de los Campeonatos Sudamericano de Menores (207 jugadoras) solo el 20 por ciento  cumplieron todo su ciclo llegando al equipo  adulto.

1989.-
Se llevó a cabo un Campeonato Mundial Juvenil con serios problemas organizativos y administrativos y que  al final no le dejó absolutamente nada al voleibol peruano  ni en infraestructura ni en recursos  humanos porque del equipo que nos representó a pesar de haberse ubicado en cuarto lugar no quedo ninguna jugadora de nivel  con posibilidades de ser promocionada a la categoría adulta de élite.-
Una vez más  y con un equipo reducido a solo seis jugadoras se logró el título de campeón sudamericano en la ciudad de Curitiba, Brasil. En ésta década fue el último torneo de ésta categoría que se ganó pues en 1991 en Sao Paulo se inició la cuenta regresiva al ocaso.

-En los años 1987 y 1989 se realizaron elecciones ´parciales para la conformación de la Junta Directiva de la FPV  al amparo del D.L. No.328 Ley General del Deporte por la que las Bases elegían  tres miembros y el IPD designaba dos de ellos. Este tipo de procesos se descontinuó  porque se generaron muchos problemas de ambos  lados lo que hizo los procesos inmanejables y las Federaciones Deportivas también

El  OCASO
1990-1994.-
Se inicia este ciclo con el advenimiento de una Comisión Reorganizadora que a lo largo de cuatro años no reorganizó absolutamente nada. Pateó el tablero suspendió la vigencia de los Estatutos y Reglamentos con el pretexto de  modificarlos o actualizarlos y se  entronizó con una gestión personalista y autoritaria que manejó la institución  por resoluciones  contradictorias y con nombre propio sistema que perdura hasta la fecha. Sirvió de puente para que el Presidente de esa Comisión Reorganizadora llegara  a ocupar cargos en el alto nivel internacional.

1994.-
Ante la presión en su contra el Presidente de la C.R.. de la FPV ya  elegido como Presidente de la CSV renunció a su cargo dejando en su reemplazo  a quien era su Vicepresidente. Es necesario precisar que la FIVB obligó previamente a que se convocara una Asamblea de Bases para que refrendara la presencia de una C.R en la FPV y la elección del nuevo  Directorio posterior.

1994-1996
Se caracterizó por la intención de realizar un recambio pero traumático que quebró el sistema y generó  un  aumento considerable de la fractura generacional y por la participación en los Juegos Olímpicos de Atlanta en 1996 en el que nuestro equipo quedó en 11avo.lugar  y aceleró la involución del proceso.

1997
Fue un año muy accidentado pues se sucedieron dos gestiones al frente de la FPV: un fugaz paso de una alcaldesa en funciones que  se rodeó en su Directorio de funcionarios de su gestión municipal sin conocimiento de ningún tipo y duró apenas unos meses y posteriormente la llegada de quien  a la postre fue  causante de que los principales clubes del sistema se retiraran de la Liga Nacional y con esto se quebró el proceso de formación de canteras para alimentar a las selecciones nacionales. Inmersa en un escándalo durante un torneo en Arequipa y después de un tremendo fracaso en el Mundial de Japón en  1998 está funesta gestión llegó a su fin. La transición impuesta nuevamente por el IPD ante el silencio cómplice de la FIVB se da en 1999 pero luego de la Copa del Mundo en Japón a fin de ese año por una  situación de coyuntura política una vez más el IPD interviene en la FPV y nombra un Directorio que una vez más dura  tan solo  cuatro meses.

2000-2001.-LA CORRUPCION YEL DESGOBIERNO.-
La historia es conocida: cuando el IPD emite la Resolución 041 de abril del 2001 que  obliga a las Federaciones Deportivas Nacionales a adaptar sus Estatutos a la nueva LEY N° 27159 y efectuar elecciones generales en un plazo de 45 días, ésta no lo hizo y el IPD contraviniendo las normas internacionales tomó la decisión errada de cancelar la inscripción en el Registro Deportivo de la FPV dejándola fuera del sistema y ordenando que las bases debían constituirse en Asociaciones para posteriormente  en un proceso electoral entre ellas elegir  una nueva Junta Directiva a la que el IPD reconociera y devolviera la inscripción en el RDN luego de que ésta  estuviera inscrita en los Registros Públicos de Lima pero la FIVB en los primeros días de julio del 2001  emitió una Resolución suspendiendo indefinidamente a la FPV en todos sus derechos nacionales e internacionales.
Recién en  marzo del 2002 y en una reunión de una Comisión Especial dispuesta por la FIVB se llegó a un acuerdo para ir posteriormente a un proceso eleccionario que no fue tal porque hubo una sola lista.
Lo sucedido es por conocido ampliamente así como es ampliamente de dominio general dentro del sistema lo que ha venido ocurriendo desde esa oportunidad hasta la fecha 2002-2012, diez años en los que el voleibol ha estado sometido a una gestión corrupta  e irresponsablemente improvisada que ha terminado por destruir totalmente el sistema.

En la segunda nota de éste análisis entregaremos la propuesta pata una estrategia de cambio radical de las estructuras  del voleibol peruano a partir de un cambio  de hombres e ideas y basada en un conjunto  de  criterios modernos de gerenciamiento deportivo para terminar de una vez todas con la improvisación irresponsable y los sistemas trasnochados.


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