ALGO PARA RECORDAR (02)

SIN VUELTAS
POR: JOSE TRONCON ASTE
ALGO PARA RECORDAR (02)
El QUE Y PORQUE ESTAMOS ASI
REVISTA VOLEY AÑO 1 No.1
DICIEMBRE 1992..

Continuando con esta secuencia de nuestro material del recuerdo ésta vez les entregamos con nuestras disculpas por no haber respetado el orden cronológico la primera nota que publicamos en la REVISTA VOLEY y en la que intentamos hacer un análisis del porque nuestro querido deporte había comenzado irreversiblemente un proceso de involución en la historia situación que hoy en día esta indiscutiblemente comprobada.

Valgan verdades el titular inicial de ésta nota fue: “VOLEIBOL PERUANO: HISTORIA DE UNA GRAN MENTIRA” pero luego de una amplia conversación con nuestro entonces Director Raúl Hernando Sánchez y de un análisis periodístico profundo y por respeto a quienes tuvieron su momento protagónico en las dos primeras etapas de la historia del voleibol peruano dentro y fuera de la cancha y fieles a nuestra convicción de que se pueden decir las mismas cosas pero con otras palabras es que aceptamos la propuesta de nuestro Director de variar el titular tal y cual está en el encabezado de ésta nota.

EL QUE Y PORQUE ESTAMOS ASI
POE JOSE TRONCON ASTE
REVISTA VOLEY AÑO 1 No.1
DICIEMBRE DE 1992.

Es indudable que la historia del voleibol peruano tuvo como pilares tres conceptos básicos: SANGRE, SUDOR Y LAGRIMAS y es por respeto a quienes la forjaron para escribir sus más hermosas páginas que entregamos ésta nota confesando que nos costó mucho decidir un titular que jamás hubiéramos querido utilizar para referirnos a un deporte que nos deparó las mayores satisfacciones.
Para poder entender a cabalidad la problemática del deporte de la net alta es necesario encarar dos conceptos básicos:
El primero de corte filosófico nos lleva a pensar que si partimos del irrebatible principio de que la vida está para seguirla viviendo y que el transcurso de la misma está delimitado por ciclos, el deporte en éste caso el voleibol no podría ser la excepción de la regla considerando que cada cosa tiene su tiempo y hay tiempo para cada cosa es decir los protagonistas pasan y los sistemas y metodología de conducción evolucionan.
El segundo de orden legal: una legislación deportiva inadecuada con muchos vacíos y contradicciones que lamentablemente permite el acceso a la conducción del deporte de gente sin absoluto conocimiento de causa y de discutible calidad moral en cuya gestión prima el interés personal y los afanes de figuración al margen del establecimiento de de feudos por parte de algunas instituciones por evidentes razones de origen político

En virtud de lo antes expuesto es necesario precisar que el sistema de conducción del deporte tiene una estructura piramidal y por lo tanto el sustento de ese sistema debe partir de las Bases para proyectarse hacia la cima. En nuestro país por connotaciones políticas las cosas se dan al revés ,las autoridades entran por arriba y sin estar capacitados pretenden armar el rompe cabezas a la inversa debilitando las estructuras de la pirámide hasta de su destrucción y éste es el mal endémico del voleibol peruano que conduce a la improvisación y al empirismo.

Y es a partir de lo antes mencionado donde se inicia la enfermedad que aún aqueja al voleibol peruano porque dirigentes equivocados que pensaron que para conducir el deporte solo bastaba ser un buen administrador del mismo, y de Técnicos que cayeron en la fiebre del exitismo y la soberbia se negaron a aceptar que como todo orden de cosas en la vida hay ciclos que se cumplen y que por lo tanto era inevitable la necesidad de encarar profundos procesos de recambio que dentro de los límites de tiempo y espacio prudenciales le permitiese renovarse porque renovarse es vivir.

Aunque tal vez parezca una contradicción si bien la década del ochenta fue la más proficua en la consecución de los grandes resultados tenemos que sentenciar ´por otro lado que también fue LA DECADA PERDIDA porque nunca se trabajó en forma seriamente planificada para crear una base sólida que sirviera de respaldo para garantizar la continuidad del sistema y a su vez mantener el nivel competitivo alcanzado.

Desde nuestro punto de vista se debió a dos factores desencadenantes :en primer término una dirigencia exitista que prefirió encarar el trabajo mirando a la consecución de resultados positivos sin importarles la trascendencia de los mismos es decir apuntando al HOY y no AL MAÑANA con la pretensión de justificar de esa manera su gestión y garantizar su permanencia o una interminable sucesión en los altos cargos de conducción, una obsesión fatal con lo cual lo único que consiguieron fue plasmar un tremendo fracaso.

El segundo factor es de responsabilidad exclusiva de un Cuerpo Técnico que rompiend0o todos los esquemas mantiene su vigencia a lo largo de 18 años con el respaldo inicial de una promoción formada y consolidada por el Maestro Akira Kato ya en el final de su brillante ciclo y posteriormente el advenimiento de una nueva generación producto del enorme trabajo, esfuerzo y sacrificio de los Clubes y que a la postre a lo largo de de doce años le dio al Perú los más grandes resultados de su historia deportiva. En suma la desesperación de seguir viviendo eternamente de los nombres ilustres en la pretensión de asegurar su propia vigencia y no tener jamás el valor de encarar un profundo proceso de recambio de largo aliento aunque a un costo deportivo traducido en la necesidad de aprender a perder ahora para cumplidas las metas establecidas en el mediano y largo plazo volver a recuperar el alto nivel competitivo y comenzar a ganar después y por lo tanto volver al lugar de privilegio alcanzado en el consenso internacional.

Por otro lado es conveniente puntualizar que en la base del sistema existe una verdad irrefutable: las Instituciones o Clubes que incursionan en el nivel afiliado no soportan más la presión de un ordenamiento socioeconómico nacional que no les permite desarrollarse a plenitud debiendo apelar a la vía del aporte por auspicio de la empresa privada que no cuenta con mecanismos de incentivo que la motiven a acceder al mismo, definitivamente sin dicho sustento el deporte calificado de alta competencia es imposible de hacer. La responsabilidad de la FPV en este aspecto está en establecer reglas de juego claras entre ambos niveles en la medida que respetando derechos y obligaciones se logren los objetivos trazados por ambas partes. No busquemos culpables afuera cuando los tenemos adentro y no sigamos echándole la culpa al voleibol italiano por la emigración de algunas jugadoras de un fracaso que es obra y gracia de algunos peruanos.

Resumiendo en conceptos generales lo expuesto, consideramos excluyente lo siguiente:

A.-Los cambios estructurales en el voleibol peruano en todos sus niveles deben implementarse a partir de una modificación radical de los criterios de conducción aplicados en los últimos diez años debiendo por lo tanto desterrarse la improvisación y el empirismo en todo orden de cosas.

B.-Que resulta necesario reconocer que el sistema en su contexto está virtualmente destruido como consecuencia del caos organizativo, administrativo y moral heredados de gestiones anteriores y que generaron un total desgobierno en todos los niveles.

C.-A partir del concepto de que el dialogo es el arma más poderosa de los seres inteligentes y la confrontación sin sentido es La reacción a la impotencia del que no sabe y no puede resulta imprescindible desterrar el manejo personalista, autoritario y unilateral en la toma de decisiones en los altos niveles de conducción como sucede ahora.

D.-En la actualidad existe aún con sus vacíos y contradicciones un Estatuto y Reglamento de la FPV que es susceptible de actualizaciones y/o modificaciones para su perfeccionamiento y dicha labor debe ser encomendada a una Comisión de dirigentes de base especialistas en la materia y la aprobación de dicho marco legal debe efectuarlo la Asamblea Nacional de Bases. Dicho marco legal debe ser estructurado con un criterio básico técnico, competitivo y de una administración gerencial corporativa dejando de lado trasfondos e intereses de grupos que al final solo proponen un negativo ‘proteccionismo a quienes por lo general nunca aportan nada.

E.-Que, la incomprensible terquedad de la FPV de mantener el concepto trasnochado de SELECCIONES PERMANENTES y por ende a la conformación de si propio GRAN CLUB capitalizando el gran esfuerzo y sacrificio que realizan los clubes privados ha traído como consecuencia un tremendo deterioro en las relaciones de ambos niveles y por lo tanto un tremendo descenso en el nivel competitivo de los torneos oficiales que sin duda alguna redunda en la captación deficiente de jóvenes valores para los seleccionados nacionales porque la FPV invade espacios que no le corresponden, la labor formativa es inherente a los clubes y la labor perfeccionadora para la competencia internacional es de la FPV. Por lo tanto es necesario establecer REGLAS DE JUEGO claras y transparentes que sean cumplidas por ambas partes. Sin reglas de juego claras que partan del respeto por los derechos y el cumplimiento de las obligaciones será materialmente imposible que las instituciones o clubes que son las base del sistema y las que garantizan su continuidad puedan desarrollar sus actividades adecuadamente.

F.-No basta que los calendarios oficiales sean aprobados por la FPV sino fundamentalmente deben ser respetados por ésta y no introducir impositivamente modificaciones de último momento que obedecen muchas veces a decisiones imprevistas de los Técnicos de selecciones nacionales por la falta de una planificación adecuada.
En conclusión no quedan en nuestra consideración otras alternativas que las siguientes:

A.-El voleibol peruano debe sacudirse de una parte de su brillante historia y encarar con pragmatismo su realidad irrebatible , ya no podemos seguir viviendo de los recuerdos y seguir pensando que todo lo de ayer fue mejor .Las jugadoras que forjaron aquél ciclo brillante serán siempre importantes por lo que hicieron pero no por lo que después puedan hacer. No se debe seguir cayendo en la actitud demagógica de los grandes anuncios y en el facilismo de ofrecer resultados imposibles de lograr creando falsas ilusiones y expectativas..

B.-La única alternativa de solución es el recambio profundo a través de un planificado trabajo de largo aliento con bases definidas y realistas con objetivos intermedios (mediano plazo) y finales (largo plazo.) en forma gradual y progresiva y con óptica visionaria.

C.- Este plan de trabajo funcionará con la re-potenciación de los Clubes o Instituciones y de las actividades oficiales en sus diferentes niveles, porque son éstos reiteramos la sólida base que sustenta el sistema y garantizan su vigencia y su continuidad y son las deportistas que acceden a los seleccionados nacionales patrimonio exclusivo y excluyente de los antes mencionados.

D.-Sugerimos como epilogo de ésta nota la realización de un gran FORUM con la participación de dirigentes, técnicos y periodistas especializados a nivel de comisiones de trabajo y plenarias que permitan llegar por consenso a un Informe de Diagnóstico y medidas correctivas que de una vez por todas establezcan como enfrentar la problemática del voleibol con pragmatismo y concepción realista desterrando el autoritarismo, la soberbia y la demagogia que han hecho de la conducción de este deporte en los últimos diez años UNA GRAN MENTIRA .La lectura de éste problema es reiterativa: LOS HOMBRES INTELIGENTES APRENDEN POR LOS ERRORES DE LOS DEMAS,LOAS TONTOS POR LOS PROPIOS.

LIMA, DICIEMBRE, 1992.


NOTA DE REDACCION.-

Nos parece imposible constatarlo pero han transcurrido VEINTE AÑOS desde que publicamos la antes reproducida nota y seguimos asistiendo con profunda pena y preocupación a MAS DE LO MISMO. La FPV aprueba las Bases y el Calendario de la Liga Nacional con la anuencia de los Clubes participantes y después el Comité de Control maneja el evento de acuerdo a como soplen los vientos... Se establecen fechas topes para el cierre de afiliaciones de jugadoras y el Comité de Control permite que ciertos Clubes del entorno del Consejo Directivo de la FPV inscriban jugadoras fuera de los plazos establecidos. Sin ningún criterio técnico se permite la participación en el evento de jugadoras extranjeras que a parte de su discreto nivel competitivo lo hacen de manera informal en el aspecto reglamentario.

En el cierre de ésta nota recibimos en nuestro correo electrónico una circular por la cual se cita a los Presidentes, Delegados y Técnicos de los Clubes participantes en la Liga Nacional de Voleibol femenino a una reunión que se llevó a cabo el viernes 02 del presente con la presencia del Sr.Man Bok Park. En dicha reunión se les solicita a los clubes que omitan la preparación física a las jugadoras afectadas al seleccionado femenino adulto por existir un alto volumen de carga que está afectando su integridad física y señalando además que el 90 por ciento de las mencionadas están seriamente afectadas..

Nuestra modesta opinión va en tres preguntas puntuales:.

1.-¿No sabía la Unidad Técnica de la FPV y el Cuerpo Técnico de la selección femenina adulta que desde mediados de diciembre se está disputando la Liga Nacional de Voleibol femenino y que por ende las jugadoras estaban a disposición de los clubes a tiempo completo y por lo tanto el trabajo estaba orientado a las necesidades de dio período?

2.- ¿Como es que se programa encima de la Liga Nacional de Voleibol femenino que se juega en la modalidad de SALA un Circuito Nacional y otro Sudamericano de Voley Playa que como se sabe se juega sobre ARENA y en los que en nuestro país participan muchas jugadoras que paralelamente juegan por sus clubes en la antes mencionada Liga?

3.-¿Como se entiende que en medio de ésta situación el Cuerpo Técnico de la selección femenina adulta convoque a las jugadoras seleccionadas para realizar un trabajo de acondicionamiento físico básico en las mañanas que tienden a generar un endurecimiento muscular a sabiendas que ello se contrapone con la exigencia de la competencia por las noches? Entonces quien tiene la culpa de que las jugadoras estén afectadas?

HASTA LA PROXIMA
JOSE TRONCON ASTE
PERIODISTA
CARNET CPDP No.051-LIMA
CARNET AIPS No. 000583-PERU.