PLAN DE DESARROLLO PARA EL VOLEIBOL PERUANO AL MEDIANO Y LARGO PLAZO.-PLAN FIVB 2001..--SETIMA PARTE

SIN VUELTAS

POR: JOSE TRONCON ASTE

PLAN DE DESARROLLO PARA EL VOLEIBOL PERUANO AL MEDIANO

Y LARGO PLAZO.-PLAN VOLEIBOL FIVB 2001.-SETIMA PARTE.

8.-NUEVO ESQUEMA PARA LA ORGANIZACIÓN FEDERATIVA.-

Adecuándonos a los tiempos y a los criterios de funcionamiento y teniendo en cuenta el manejo de las organizaciones internacionales del voleibol proponemos reestructurar el Organigrama de la FPV de la siguiente manera:

1.-Comité Ejecutivo: cinco y no más de siete dirigentes.

2.-Consejo de Administración: Presidentes de las diferentes Comisiones o Consejos Permanentes.

3.-Comisiones Permanentes y)o Temporales.

4.-Consejo de la Liga Nacional femenina y masculina (entes de alta competencia)

5.-Federaciones Departamentales.

6.-Ligas Provinciales

7.-Ligas Distritales.

En lo relacionado a la Organización Deportiva y a partir de la Comisión específica en la materia se debe considerar la Comisión de Selecciones Nacionales , la Unidad Técnica. La Comisión de Entrenadores, la Comisión de Reglas de Juego y Arbitraje. Se plantea así mismo la creación de una Dirección Técnica Nacional de funcionamiento independiente y autónomo de los niveles políticos de la FPV…

Con ésta estrúctura básica podremos apuntar hacía un trabajo más moderno y práctico dentro de todo el sistema.

9.-PLANIFICACION ESTRATEGICA Y METODOLOGICA.-

Planificar significa establecer metas y objetivos con criterios realistas y seleccionar los medios que se consideren adecuados para alcanzar dichas metas y objetivos. En ese sentido es necesario partir de tres premisas:

A.-Descripción de aquello que se desea realizar.

B.-Selección de actividades que permitan su realización.

C.-Determinación de cómo esas tareas serán realizadas y cuáles son los medios apropiados para evaluar la organización, si ésta se dirige hacía sus objetivos por el buen camino y si sus metas y objetivos han sido alcanzados.

9.1.-CONTEXTO IDELOGICO DE LA PLANIFICACION

Este concepto se traduce en la necesidad de esfuerzos colectivos y concertación en las acciones..Las Bases ideológicas de la Planificación se resumen en cinco conceptos fundamentales establecidas en los Manuales Técnicos de la FIVB:

1.-El Plan no es una festividad sino una realidad.

2.-El Plan no es solo un llamado a la unidad sino su consolidación.

3.-El Plan necesita de ACTORES no de ESPECTADORES.

4.-Las metas deben ser comunes.

5.-La acción debe ser concertada.

10.-VOLEIBOL MASCULINO.-PROBLEMÁTICA.-

El voleibol masculino encarándolo con realismo requiere revertir todo el proceso para volverlo a estructurar en la siguiente forma:

1.-Estructuración de una Comisión Nacional de Voleibol Masculino respaldada con un Manual de Funciones en lo especifico y recurriendo a dirigentes con conocimiento de causa, respaldo de trayectoria y reservas morales.

2.-Garantizasrle al voleibol masculino su propia estructura orgánica .administrativa y organizativa a cargo de un grupo de dirigentes dedicados únicamente a la problemática de la rama masculina.

3.-Capacitar a Técnicos especializándolos en la formación y perfeccionamiento del capital humano necesario y en base a criterios selectivos modernos y asegurar que dichos Técnicos trabajaran en forma exclusiva en ésta rama.

4.-Replantear las competencias locales de Clubes mediante la formación inicial de una mixtura de Liga y Asociación hasta que se consolide el sistema encarando la de la siguiente forma:

LIGA.-Para Competencias de mayores, categorías de transvase y Juveniles.

ASOCIACION: para competencias de Clubes y / o Colegios para las categorías’promocionales: Infantiles y menores.. La consolidación final de éste sistema en un plazo no mayor de cuatro años será la existencia de una LIGA NACIONAL descentralizada en todas las categorías.

APUNTE FINAL.-

La finalidad principal de éste esquema es hacer realidad un hecho incontrovertible demostrado por las grandes potencias desarrolladas en el voleibol: EL VOLEIBOL MASCULINO ES EL MEJOR ESPEJO FRL VOLEIBOL FEMENINO. Solo con un voleibol masculino de alto rendimiento podremos llegar a desarrollar un voleibol FEMENINO de igual o mejor nivel..

Las Universidades e Institutos Militares adecuándolos a su realidad también pueden ser invitados para participar en las categorías Juveniles, de transvase y de mayores. La Comisión Nacional de Voleibol Masculino debe estructurar en el tiempo un Plan Estratégico y Metodológico para convertir el voleibol de dicha rama en un producto accesible al apoyo de la empresa privada para garantizar así no solo no solo la financiación de sus planes de desarrollo sino de propender a la subsistencia de las Instituciones que harán el gran esfuerzo de incursionar en esta importante rama del voleibol.,.

CONTINUARA

HASTA LA PROCIMA

JOSE TRONCON ASTE

PERIODISTA

CARNET CPDP No.051-LIMA

CARNET AIPS No.00583-PERU