SIN VUELTAS
POR: JOSE TRONCON ASTE
VOLEIBOL PERUANO:
NATALIA FOR EVER
SIGUE LA FIESTA.-
El Presidente de la FPV Luis
Linares en uno de sus clásicos
anuncios cantados de antemano y
para las tribunas dentro de su gestión populista e improvisada anunció la
renovación del Contrato con la Técnica Natalia Málaga hasta el año 2016 no solo
para que dirija nuestro seleccionado femenino adulto sino también el juvenil.
Linares señalo que ya todo estaba arreglado y que solo faltaba que la
mencionada Técnica definiera la composición de sus Cuerpos Técnicos. SIGUE LA
FIESTA.
Esta es la demostración reiterada del exitismo que sustentan las
decisiones superficiales que se toman en la FPV en cuyo Consejo Directivo y
técnicos de su entorno no se habla de Planificación Estratégica y Metodológica
mucho menos de Macro ciclos con objetivos al mediano y largo plazo sino de
seguir acomodándose a como soplan los vientos y a como viene la presión
mediática y por cierto en ello la
medalla de oro bolivariana ha tenido un peso específico gravitante. Pero la culpa
en realidad no la tiene la Sra. Málaga sino quienes desesperados por titulares en la prensa
condicionada la contratan en estas
condiciones y por cierto ella será una vez más responsable de sus éxitos pero
también de sus fracasos.
Seguimos apostando por
los denominados procesos mezclados es
decir armando y desarmando equipos en el corto plazo de acuerdo al saber y entender de la Técnica responsable. Perú tendrá la responsabilidad de
afrontar a fines de julio e inicios de agosto 2014 su participación en el Grand
Prix Mundial de la FIVB como ya se ha anunciado en el denominado Rango 2 y ello
supone ir a competir y no a aprender: ¿es el equipo sub 23 que participó en los
Juegos Bolivarianos un equipo competitivo como para enfrentar éste exigente
evento como es el Grand Prix? ¿Qué tenemos además de éste grupo para mejorar el
volumen competitivo de nuestro representativo mayor? Y finalmente ¿es razonable
desamar y volver a armar la selección
juvenil en corto tiempo para servir de grupo de eventual transvase a la
selección adulta evidentemente por necesidad y de ninguna manera con criterio
técnico? Estas son las tres interrogantes que la Señora Málaga tendrá que
hacerse cargo y responder en forma
responsable.
Como suponen los dirigentes de la FPV que con un trabajo
de éste tipo tomando decisiones para salvar las contingencias del momento y con
una venda en los ojos que les impide mirar
hacia el futuro se pueda encarar un proceso serio y de alto nivel profesional que garantice en el
mediano y largo plazo en primer lugar
cerrar una brecha generacional dramática y como consecuencia de esto en segundo
lugar garantizarle al voleibol peruano los
recambios necesarios para que su sistema subsista en el tiempo? Mientras
los técnicos del entorno de la FPV como su Unidad Técnica con su líder una
pieza de museo sigan pensando como hace
30 o 35 años y no se den cuenta o no se
quieran dar cuenta que estamos a años luz de las grandes potencias del voleibol
mundial con quienes hasta hace 25 años podíamos competir y hoy es imposible aún
con los “carajos” de la Sra. Málaga entonces seguiremos en un callejón sin
salida.
El tema fundamental en el voleibol peruano ya lo
hemos dicho hasta la saciedad no pasa por seguir poniendo
o sacando técnicos que respondan o no al perfil que convenga a los
interesas políticos y económicos de la dirigencia de turno en la FPV, el tema es
estructural, de fondo, de aquel cambio profundo que tiene un alto costo de
inversión en logística y recursos humanos,
aquella inversión que genera un retorno en el tiempo y no un gasto inútil. Si
nos referimos a aspectos presupuestarios
tenemos que reconocer que la renovación con la Sra. Málaga favorece a
las dos expectativas de la FPV: 1) es obviamente más barata que traer un Cuerpo
Técnico extranjero de aceptable nivel
que viene con Asistente y Preparador Físico incluido, y 2) que es un personaje que VENDE por lo tanto genera
retorno de la inversión .Si nos referimos a los resultados que la Sra. Málaga
pueda garantizarle a la FPV mirando al futuro entonces si es algo que solo el tiempo se encargará de
responder.
Brasil aunque parezca
exagerado mencionarlo es el más claro ejemplo de quien a tiempo por el año
1983 tuvo una dirigencia visionaria que
se enfrentó con su realidad en un país en él que se vivía y se moría por el
fútbol y con una prensa cuyo 90 por ciento de su contendido era futbol y con
una TV que solo vivía para el fútbol .Esa dirigencia visionaria cuyo Presidente
hoy es el exitoso líder del Comité Olímpico Brasilero Carlos Arthur Nuzmann
convocó a dirigentes de Clubes de la
Liga de su país y los Técnicos de mayor
trayectoria para anunciarles que había llegado la hora del gran cambio: “ME CANSE
DE PERDER CON PERU” fue la frase mágica y el voleibol brasilero silenciosamente
durante 30 años ya viene desarrollando un exitoso proceso que lo ha llevado a
ser el Campeón de todo en ambas ramas,
esperaron pacientemente 9 años para obtener su primer título olímpico en la rama masculina en Barcelona 1992 y el
femenino espero hasta el 2008 en
Beijing, China, para lograr el mismo objetivo, sin dramas, sin recriminaciones
sin presiones mediáticas solamente con
trabajo y más trabajo en el silencio de los triunfadores y la paz de los
grandes con una filosofía definida: apuntar a los grandes objetivos bajo la consigna:”SOLO NOS SIRVEN LAS DE ORO”
acuñada por José Roberto Guimaraes.
La estructura orgánica del deporte en general y
del voleibol en especial lo venimos reiterando en muchas de nuestras columnas
es piramidal es decir se sustenta en sus bases ello implica que el sentido de
su desarrollo y evolución es único: desde abajo hacia arriba, ello significa
que si las Pirámides de Egipto algún
arquitecto loco las hubiese querido construir a partir de la cima ellas
nunca hubiesen existido. El sistema en voleibol es igual solo se podrá
consolidar una elite de alto rendimiento si primero logramos consolidar una
base sólida que la sustente, hacerlo al revés
o a pedazos (armando y desarmando grupos) o quemando etapas es un
disparate y un insulto a los más elementales principios de la planificación
estratégica y metodológica.
En resumen no se trata de tirar nombres que sean
aceptados por la mayoría, de lo que se trata es de elaborar un proyecto de
largo aliento en base a líneas estratégicas definidas con objetivos al mediano
y largo plazo por el que se asuma la decisión de introducir un radical cambio
en los criterios de conducción en todos los niveles a partir de la recuperación
desde los cimientos (Colegios) y bases (Clubes) de los grandes procesos de
masificación y captación de talentos, de la construcción de las grandes
canteras a partir de las cuales se desarrollen las etapas de formación y
perfeccionamiento que generen a su vez la competencia de alto nivel en el
ámbito local que sirva como base y fuente de nutrición de los procesos de
selecciones nacionales. Esta será la única manera de comenzar a cerrar en el
tiempo y gradualmente la brecha generacional existente.
Y una vez más recordamos a la
FPV que el tema de la designación de los Técnicos para las selecciones
nacionales no pasa por un criterio de tipo político sino fundamentalmente de
capacidad y de respaldo de trayectoria. ¿Cuál es la razón por la que la FPV
posterga sistemáticamente a OCHO Técnicos del Nivel Internacional III el máximo
nivel de la FIVB no solo no considerándolos en ninguna selección nacional sino
que ni siquiera se preocupa en promocionarlos para que sean considerados Instructores
Internacionales? Es un gran secreto de esos que se dan cuando la luz se hace sombras. Y la otra interrogante que debe ser respondida por la dirigencia de turno de la
FPV es porque se sigue permitiendo en
los Clubes de la Liga Nacional femenina
ese sistema de transferencias tipo mercado persa en el que inclusive se
da el caso de que hay clubes que pagan a jugadoras POR NO JUGAR una temporada
con la finalidad de asegurárselas en la próxima y con cuál criterio se
permite la participación de jugadoras extranjeras de nivel mediocre que no
marcan ninguna diferencia y que no solo no aportan nada sino que le cierran los espacios a las escasas
jugadoras jóvenes con cierto nivel que podrían ser promocionadas por algunos
clubes que todavía creen en el trabajo de cantera insistiéndose además en
aceptar la participación de jugadoras entre 38 y 42 años de edad que solo van
por un puñado de dólares o soles?
Nada más, reiteramos la Señora
Málaga no tiene la culpa de éste desaguisado la culpa la tienen los que la
contratan sin exigirle pautas básicas de trabajo sin considerar que debe ser ella la que conjuntamente con sus servicios
profesionales ofrezca a la FPV UN PROYECTO SERIO de largo aliento que apunte a
la consecución de objetivos de mediano y largo plazo sobre bases reales y no
sobre anuncios o promesas efectistas de
grandes resultados tanto para contener las presión mediática como para
satisfacer las exigencias de las
tribunas.
HASTA LA PROXIMA
JOSE TRONCON ASTE
PERIODISTA
CARNET CPDP No.051-LIMA
CARNET AIPS No.00583-PERU
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