RENOVACION O RETORNO AL ´PASADO?

NOTA SIN VUELTAS
POR: PEPE TRONCON
VOLEIBOL PERUANO:
RETORNO AL PASADO
ENTRE LA PRADERA Y MAN BOK PARK.

Para entender el sigmifivado de la presente nota tenemos que adentrarnos en los antecedentes que hicieron la historia del proceso que no fué del voleibol peruano.
El inicio del frustrado proceso al que nos referimos se inicia en septiembre del año 1976 cuando la Confederación Sudamericana de Voleibol anuncía la realización a mediados del mes de diciembre de 1977 del Primer Campeonato Sudameriucano de la categoria Menores en ambas ramas a realizarse en la ciudad de Buenos Aires,Argentina. Debemos aclarar en honor a la verdad que el mencionado evento tuvo que ser postergado hasta el 21 de enero de 1978 a pedido del organizador manteniendose el límite de edad em aquél entonces: 17 años cumplidos en el año en que debía disputarse el mismo es decir originalmente en diciembre de 1977.

El operativo comenzó con una masificación dde jugadoras por debajo del límite de la categoría, aproximadamente 40 deportistas de 15 y 16 años a las que en la última etapa del proceso se sumaría un grupo de jugadoras que estarían en 1977 en el límite de la categoría y que ya se encontraban entrenando con la selección juvenil que participaría en el Campeonato Mundial en agosto de 1977 en Brasil.
Este grupo producto del operativo de masificaiónb comenzó a trabajar en el Coliseo Cerrado del Circolo Sportivo Italiano los díass Lunes y Miercoles entres las 16 y las 18 horas con un cuerpo técnico jefaturado por la profesora Norma Velarde acompañadas de las profesoras Luisa Fuentes y Olga Asato.

El trabajo se desarrolló en base a una Planfocación Estratégica y NMetodológica elaborada por la profesora Norma Velarde con con criterio gradual y progresivo.Aclarermos si bien es cierto estamos refiriendonos a un trabajo en base a ciclos y fases que no se debían obviar y en el que por cierto se deberían realizar las eveluaciones periódicas del caso, no se trataba bajo ningún punto de vista de un laboratorio de pruebas, todas las deportistas que iotegraban este grupo tenían una formación adecuada en sus respectivos clubes y adicionalmente una competencia local rica en calidad y cantidad.

Resumiendo llegamos al mes de octubre del año 1977 y se produce la ultima evalución del grupo inicial quedando doce jugadoras a las que se unieron las seis que habían retornado del Cmpeonato Mundial Juvenil de Brasil que estaban dentro del argen de la edad reglamentaria. con estas 18 jugadoras se trabajó hasta el mes de diciembre en el que se dieron dos situaciones: la primera es que la FPV de la época resolvió permitir a las jugadoras de la pre-selección de menores que fueran requeridas por sus Clubes para alternar en el Campeonato de la División Superior de la Liga de Lima podían hacerlo sin embargo se limitó el entrenamiento con estos a los días viernes, fijando de lunes a jueves la exclusividad con la selección. En la tercera semana de diciembre y en ocasión de la llegada del seleccionado de menores de Chile se organizó un torneo cuadrangular con la participación de nuestra similar y las selecciones adultas Nacional y de la Liga de Lima. Con ese motivo se llevó a cabo una evaluación para determinar las 14 jugadoras que quedarían definitivamente hasta el final del proceso. El cuadrangular que se jugó en el Circolo Sportivo Italiano tuvo un resultado sorpresivo puer nuestra flamante selección de menores disputó la final con su similar nacional adulta a la que derrotó por tres juegos a dos, el quinto terminó 16-14 para las menores.

LLegamos a Buenos Aires y lo primero que hicicmos fué situar al grupo humano que viajó con las catorce gracias al apoyo de la FPV que en aquél momento Presidía el hoy Almirante AP Walter Indacochea Queirolo en la realidad de un torneo que era el primero a nivel regional de la historia en dicha categoría y por lo tanto era imposible establecer criterios de posibilidades aún considerando que en la categorúa adulta y por muchos años Perú y Brasil estabán en los primeros lugares.Todos los equipos partían eventualmente en iguañdad de condiciones lo que equivaldría a respetar a todos ellos sin mirarlos por encima del hombro ni por de bajo de la net sino de frente.Todas eran finales y las finales no se juegan sino se ganan.

La entonces Confederación Argentina de Voleibol de acuerdo a la prerrogativa que le concedía el Reglamengo de la CSV estrúcturó el calendario de competencias dejando para la jornada final el partido entre Argentina y Perú tal vez especulando con la posibilidad que el equipo de casa disputase el titulo y en la tercera fecha programaron el Perú-Brasil. No vamos a entrar en detalles propios de la comptencia pero concluiremos que luego de perder el primer juego ante Brasil 15-2 se dió vuelta al partido y se gano tres juegos a uno.En la fecha final ante un público mayoritariamente local que al final se rindió generosamente ante el juego desplegado por el equipo peruano se puso la firma al titulo de primer campeón sudamericano de menores derrotando a las locales 3-0 sin ninguna discusión.

Antes de continuar con los antecedentes de lo que hemos denominado como "el proceso que no fué" consideramos necesario establecer los criterios aplicados en la masificación y captación de deportistas considerando la epoca en los que estos se desarrollaron, hace ya casi treintrés años. Indudablemente en aquella epoca las condiciones técnicas se imponían sobre el factor bíotipo físico, prevalecia todavía la predisposición por la entonces escuela asiatica en la que equipos formados con jugadoras de una talla media baja (1m.75( con velocidad y buen sistema defensivo todavía podían jugar al voleibol.Hoy hay que puntualizar dos cosas: en primer lugar las escuelas hace 20 años dejaron de existir, hoy en día son estilos y solo se puede jugar al voleibol con exito si se conjugan tres aspectos ideales: ir primero a la busqueda de los dos metros de altura, segundo buscar la potencia en el ataque y la presición en el bloqueo y tercero consolidar un sistema defensivo bajo tierra y en los nueve metros del campo de juego,adicionalmente las jugadoras(ores) universales fueron desapareciebdo dando paso a la especialización. Se impuso la Planificación estratégica y metodológica basada en Macrociclos y la busqueda de los objetivos al mediasno y largo plazo pues la únioa garantía de que un sistema subsista en el tiempo es através de los procesos de recambio graduales y progresivos y no traumáticos para no correr el riesgo como fué el caso del voleibol peruano de caer en una brecha generacional imposible de cerrar en no menos de cuatro o cinco ciclos olímpicos y con un trabajo serio y sostenido. Aquél que sostenga que el peor error del voleibol peruano fué cambiar de "escuela" es decir pasar de la japonesa a la europea cae en una tremenda falacia pues el único cambio que se dió en el voleibol peruano es que se dejó de trabajar buscando la solución de los problemas mirando hacia adelante y se prefirió caer en el consuelo de tontos de mirar hacía atrás es decir seguir viviendo de los recuerdos cayendo en la improvisación y el corto plazo.Vuelve Man Bok Park para ejercer un cargo del que no no tiene la más mínima idea: Jefe de la Unidad Técnica y el retorno a los trasnochados laboratorios copia cubana como es el caso de La Pradera, un tema que vamkos a tratar a fondo más adelante.

Retomamos el analisis de la historia de los que a la postre fueron los únicos dos procesos que dieron un resultado positivo a lo largo de diecisesis operativos de menores en forma consecutiva.: nos referimos a aquél que empieza el primero de abril de 1979 y culmina el cinco de marzo del año 1980 con la consecución del segundo titulo de campeones sufamericanos de la categoría menores.
Bueno es señalar en primer termino que para este proceso solo se pudo contar con una jugadiora del anterior ello en razón de que tratándose del primer proceso si bien es cierto se estructuró una base de datos inicial como producto de los operativos de masificación y captación la tarea prioritaria era armar un equipo competitivo para el objetivo inmediato dejando la responsabilidad de seguir trabajando para el futuro a los clubes aquellos con respaldo material y humano en capacidad de seguir produciendo deportistas de alto rendimiento labor que por cierto no es de competencia de la FPV en ninguna de sus formas.

Asi las cosas ´y liego de la entrega de los informes del primer torneo recién finaliozado y del analisis integral del correspondiente proceso la FPV decidió hacer lo que por primera vez vez se dió en su historia: RATIFICAR AL CUERPO TECNICIO y al Jefe de equipo honor reiterado que recayó en quien suscribe la presente nota. Sobre la base de la misma planificación anteriormente desarrollada se convocó a un nuevo grupo de 18 jugadoras y se inició un trabajo gradual y progresivo dos días por semana: Lunes y Miercoles en el horario de 16 a 20 horas respetando por un lado el trabajo de los clubes dejando libre los días viernes y la obligación de las niñas con sus actividades escolares. Se respetaba de esta forma el Reglamento de Selecciones Nacionales de la FPV que establecía que solamente 45 días antes de una competencia internmacional el grupo humano estaría a diusposicióin del cuerpo técnico de la FPV a tiempo completo y el reconocimiento implícito de que el grupo humano integrante del proceso era patrimonio de los clubes y no de la FPV o de sus técnicos de turno.Eran otras epocas claro cuando los clubes trabajaban en forma seróa y planificada con tecnicos con conocimkiento de causa, respaldo de trayectoria y reservas morales y se respetaba un calendario de actividades competitivas sostenido y de alto nivel.

Siguiendo en nuestra posición de no hacer nombres sino resaltando las bondades del colectivo resumiremos de que este grupoo humano aún cuando todavía no privilegiaba el aspecto fisico cumplió religiosamente con sus cuatro periodos establecidos en su metodología de trabajo: Fundamentación inicial, entrenamiento,perfeccionamiento y competencia. En los tres últimos meses previos al Campeonato Sudamereicano que se realizaría en la ciudad d Sao Paulo Brasil en el complicado Gimnasio de Ibirapuera el antiguo, se realizaron una serie de partidos con la seloección adulta y con equipos de clubes de la categhoria mayores de la División Superior.Por problemas de presupuesto no se pudo concretar alguna gira internacional previa que hubieses sido muy importante.

Lo cierto es que este equipo partió a Sao Paulo en total soledad, nadie daba cinco centimos por sus posibilidades jugando ante Brasil que era el local. El equipo fué alojado en el Centro de Esparcimiento de un club militar. Cuando nadie se lo esperaba se dio la gran final entre Brasil y Perú ambos invictos. Un partiido sumamente ajustado que llegó a definirse en el quinto juego con una victoria histórica de Perú por 15-13. Cuando este equipo volvió solo fué recibido por sus familiares y posteriormente como es carácteristica en nuestros país muchos se colgaron de ese exito que curiosamente de dió cuando la FPV estaba practicamente acefala porque la Junta Directiva que presidía el entonces Comandante AP Javier Bravo Villaran no había sido ratificada por el IPD y la resolución correspondiente tenía fecha 28 de diiciembre de 1979 y no era precisamente una broma del Día de los Inocentes.

Vuelta a la página y conclusiones de los antecedentes Históricos: estas dos promociones la de 1978 y bla de 1980 fueron las que hicieron posible él único recmabio generacional en toda la historia del voleibol peruano, el que se inició con los Juegos Olímpicos de Moscú en 1980 y finalizó con los Juegos Olímpicos de Los Angeles en 1984. Lo demás fué improvisaciones al corto plazo para salver las ontingencias o la aparición aislada de exccepciones como Gabriela Perez Del Solar. Proceso de recambio no es la incorporación de una o dos jugadoras nuevas a un equipo de categoría de elíte, los procesos de recambio verdaderos son graduales y progresivos en un porcentaje mínimo entre ekl 40 y 50 por ciento por ciclo, un porcentaje mayor sería traumático y podría ocasionar como lo señalamos líneas arriba una fractura generacional casi imposible de cerrar.

Para cerrar este capitulo de la historia deseo referirme brevemente a lo que sucedió en los procesos relativos a los Sudamericanos de 1982 en Paraguay y 1984 en Chile en los que de alguna manera también tuvimos algo que ver y hacemos una especie de mea culpa. Lo del proceso 1982 fué sin lugar a dudas el inició del quiebre al parecer definitivo de las bases del voleibol peruano.Nosotros pasamos circunstancialmente por ese operativo solo veinticinco (25) días) en forma interina por el viaje a la Argentina del designado Jefe de equipo quien a la postre solo regresó para subir al avión que los trasladaba a la ciudad d Asunción,Paraguay donde conoció al equipo. Nuestro apartamiento definitivo no obstante estar trabajando con el mismo cuerpo técnico ratificado por segunda vez se debió a que la Planificación Estratégica y metodológica en la que sustentaron los dos primeros pro cesos nse echó al canasto y se empezó a improvisar dandose dos situaciones inaceptables: la primera el hecho de que el trabajo empezó con nueve meses de retraso y con un proceso de captación que fué un total contrasentido pues se encaró con la mentalidad de escuela de formación y no de selección y la segunda que fué el detonante principal cuando comprobamos que se estaba convocando "jugadoras" através de avisos en los diarios de nuestra capital y todavía conservamos uno del ya desaparecido Diario la Prensa en el que se establecía como único requisito una talla mínima de un metro setencinco centimetros (1m.75cm,) es decir se implementó una especie de laboratorio que estaba condenado al fracaso como que así fué se perdió el titulo ante Brasil PARA NO VOLVER A GANARLO NUNCA MAS.

Finalmente en abril de 1983 fuimos convocados por el entonces Presidente de la FPV Doctor José Pezet Miró Quezada y recibimos un sabado 21 de abril un equipo producto nuevamente de un proceso de captación a partir de un perfil totalmente errado, un equipo que era un hospital por la cantidad de niñas lesionadas y sin Cuerpo Médico que lo estuviese atendiendo y un plan de trabajo que debimos replantear totalmente en los nueve meses que nos quedaban pues el Torneo finalmente se realizó entre el 21 y 28 de enero de 1984 en Santiago de Chile luego de haberse descartado las ciudades de Punta Arenas y Rancagua.El técnico principal de esa selección que encontramos fué el profesor Masahiro Koawa de nacionalidad japonesa quien había venmido a nuestro país enviado por la JICA un Instituto Japonés de Coopeación para hacer unm "stage" con la finalidad de hacer su tesis de grado y la FPV le ofreció la selección nacional de menores.Koawa era un buen formador pero estaba lejos de ser el estratega que en el banco se necesitaba para dirigir un equipo en una competencia de tanta exigencia. En este momkento se genera otro tipo de quiebre enj el proceso del voileibol peruano y en su sistema de seleccioones,RE ROMPE ÑA VERTICAL DE CONDUCCIÓN bfundamental en eñl manejo del mismo cuando los técnicos de abajo comienzanj a trabajar para salover las contingencias y buscar sus propios resultados sin mirar hacia arriba es decir a la necesidad de provver de nuevos valores al nivel de elíte y los tecnicos de élite se conforman con seguir trabajando con lo que tienen y no miran hacia abajo para oxigenar sus respectivos procesos. Los resultados saltan a la vista: ya perdimkos tres ciclos olímpicos 1992,2004 y 2008 y fuiomosos a los Campeonatos Mundiales solo para hacer papelones en 1994, 1998 y 2006.

Lo más importante de este proceso en la parte final fué una gira previa a la ciudad de Mar del Plata,Argentina durante diez días y ocho días posteriores ya en Chile trabajando ante selecciones similares de dichos países y equipos de categor+ia mayores. El corolario fué llegar a la gran final con Brasil luego derrotar dos veces a Argentiona por 3-0 en un torneo de dos ruedas con la participación de cuatro equipos; los dos partidos con un poderoso equipo brasilero se perdieron 3-1 y 3-2. Cuando llegamos a Lima y en la misma pista de aterrizaje del Aereopuerto "Jorge Chavez" le manifestamos textualmente al Presidente de la FPV Javier Bravo Villarán lo siguiente: "SI SEGUIMOS TRABAJANDO COMO HASTA AHORA CORREMOS PELIGRO DE PERDER EL TITULO EN JUVENILES DENTRO DE SIETE MESES EN IQUITOS Y CUIDADO CON LAS MAYORES PUES EN SEIS AÑOS BRASIL NOS PASA POR ENCIMA". Las cosas sucedieron tal como dijimos: el juvenil se perdió en setiembre de 1984 en Iquitos y las mayores en 1991 cayeron en Sao Paulo, Brasil ante las locales con un equipo que demostró que no tenía respuestas ni dentro ni fuera de la cancha y por cierto las falencias de un proceso totalmente errado.

Como testimonio elocuente de lo que manifestamos tenemos un estudio minuncioso de los dieciseis procesos de selecciones de menores consierando DOCE (12) jugadoras por equipo lo que hacen una convicatoria total de CIENTO NOVENTIDOS (192) jugadoras de las cuales y tenemos la seguridad de ser muy generosos en nuestro analisis estadístico tan solo un veinte (20) por ciento llegaron a cumplir su ciclo de evolución y desarrollo completo es decir fueron promocionadas a las categorías juveniles y mayores, el resto ya está fuera del sistema.

Consideramos necesario para poder entender el analisis que estamos haciendo traer a colación pasajes de la extraordinaria obra del Profesor Gerard Moras Licenciado en Educación Fisica, Entrenador Nacional de Voleibol. Profesor del INEF de Barcelona, España y Entrenador del Grupo Especial de Tecnificación Blume plasmada en tres hermosos volumenes editados por Editorial PAIDOTRIBO de España y que obra en nuestro poder:"LA PREPARACION INTEGRAL EN EL VOLEIBOL" .

1.-EL VOLEIBOL DESDE UNA PERSPECTIVA INTEGRADA..-
1.1.-El emtrenador debe establecer siempre vinculos de unión entre los diferentes componentes que forman parte de la actividsad competitiva del voleibol.
1-2.-La preparación de los jugadores de voleibol debe realizarse siempre en cconcordancia con las caráteristicas del juego.
1.3.-Perseguir siempre una estabilidad de los habitos de juego en las condiciones complejas de la competición.

2.-PERFIL FISIOLOGICO DEL JUGADOR DE VOLEIBOL.-
2.1.-CARACTERISTICAS FISICAS.-
Cada una de las modalidades deportivas exige un determinado tipo de constitución fisica. En el voleibol las medidas antropométricas y la composición corporal son muy importantes. Las jugadoras(ores) DEBEN SER ALTAS(TOS) lo que es más importante tener una gran envergadura( distancia entre los puntos dedales de las dos manos con los brazos extendidos en cruz.) A veces resulta más comodo valorar el alcance vertical del jugador(ora) con una o dos manos (valoración más espécifica). En este caso mel jugador(ora) junto a una pared ha de extenderse totalmente con el cuerpo pegado a la misma y tocar con las yemas de los dedos lo más arriba posible sin levantarse del suelo. Se precisa adicionalmente un nivel de adiposidad pequeño.
2,2.Una buena resistencia de base ayudará al jugador(ora) a que el tiempo de recuperacfión sea más corto-

3.-COORDINACIÓN DEL ENTRENAMIENTO DE LA TECNICA, LA TACTICA Y LA PREPARACIÓN FISICA.-
3.1.-No debemos sobrevalorar o descuidar ningun componente del rendimiento deportivo.hay que avanzar hacia una coordinación optima entre todos los elementos.
3.2.-La preparación de los jugadores(oras) de voleibol solo puede ser considerada completa y eficaz si se aplican correctamente y con seguridad las acciones técnicas y técnico-tácticas en competición.

Para muestra basta un botón que es trabajar con base cientifica y que es improvisar para salvar las contigencias.Obviamente la diferencia es abismal. A partir de estos conceptos vamos a dar nuestra modesta opinión sobre este descabellado planteamiento de la FPV de volver a las antípodas del voleibol estableciendo una suerte de proceso involutivo a partir del retorno a los trasnochados laboratorios o "fabrica de talentos" al estilo cubano CUANDO LOS TALENTOS NO SE HACEN SINO NACEN y al retorno de un desfasado y anquilosado Man Bok Park al frente de una Unidad Yécnica que ni el mismo entiende de que se trata. Por si acaso Unidad Técnica significa Planificaci+ón y Metodología y además la supervisión de los procesos evolutivos a nivel de Macrociclos y Microciclos. Nos cuesta creer que la dirigencia de la FPV y el mismo Mister Park entiendan algo de esto.(Esto lo decimos nosotros no Gerard Moras).

Comencemos con La Pradera.Indudablemente todos estos tipos de globos de ensayos disfrazados de trabajo en Centros de Alto Rendimiento pero que en realidad son solo eso laboratorios basados en el concepto totalmente errado que un atleta que reuna condiciones fisicas privilegiadas puede ser convertido en el tiempo en un notable talento.Los talentos que quede muy claro reiteramos: NACEN NO SE HACEN.Este sistema que es la antitesis de lo que significa un proceso de evolución y desarrollo se utiliza solamente en paises que NO TIENEN BASE en su Sistema deportivo es decir no tienen clubes, ni ligas y por lo tanto la competencia local de cantidad y calidad parte fundamental en este proceso queda reducida a una masificación y captación en base a torneos de nivel provincial, regional y Nacional en el nivel de colegios y las consideradas como atletas con cierta proyección son convocadas al Centro de Alto Rendimiento de Cwerro Pelado que se convierte en una especia de fabrica, este es el caso de CUBA.

El famoso Centro de Alto Rendimiento en Cerro Pelado en CUBA comenzó a agotarse a partir de la finalización dl Mundial Juvenil de 1993 en Brasil cuando se dieron cuenta que la mayoría de jugadoras llegaban tarde o no llegaban nunca al pico ideal de los ciclos de los procesos de captación,formación entrenamiento.perfeccionamiento y competencia destinados a proveer a las selecciones absolutas (mayores)y por lo tanto eran un fracaso. no obstante hasta la fecha no encuentran otra salida por cuanto el sistema competititivo de alto rendimiento a nivel local NO EXISTE.Un caso anécdotico: hace unos años un equipo cubano con el nombre de CLUB HAVANA participó en el Campeonato Mundial de Clubes realizado en Sao Paulo,Brasil, ese equipo no era otra cosa que la misma selección cubana con la ausencia de las que ya estaban jugando en España e Italia pero con otra camiseta y un Técnico Alterno.

Hoy en ´día la realidad cubana nos demuestra que desde hace 14 años, es decir siete ciclos a nivel de torneos promocionales de NORCECA se ha producido una tremenda involución siendo superados por República Dominicana,USA y Puerto Rico y como si fuera poco una sequía interminable de siete Mundiales de Menores y Juveniles sin ni siquiera clasificar a éstos lo que ha terminado por sumir al voleibol cubano en una constante agonía.Todavía tal vez les alcanza en mayores para intentar ser protagonistas hasta el Campeonato Mundial del 2010 en Japón pero no para la consecución de los grandes resultados y objetivos a mediano y largo plazo como los Juegos Olímpicos de Londres en el 2012 o el Mundial del 2014.

En resumen no caigamos en el absurdo de hacer copias o trasplantes de sistemas que están en contra de nuestra realidad.Nosotros mal que bien tenemos todavía una base que se puede y se debe mejorar y esa base está en el trabajo serio y planificado de los clubes apuntando al objetivo fundamental de produxcir deportistas de alto rendimiento con los criterios de masificación y captación coherentes con el desarrollo del voleibol moderno Dejemos a los clubes que realicen su trabajo sin el temor de que si producen una jugadora infantil o menor de grandes proyecciones se la lleven a una selección nacional y no la vuelven a ver nunca más porque un técnico de selección deshonesto o algún dirigente federativo que usa su cargo para satisfacer sus propios intereses le hace la gran propuesta de que su permanencia en la selección esta asegurada si se afilia a su institución. Los "caza talentos" a costas del trabajo de los demás abundan en nuestro país y eso hay que desterrarlo de raíz para protejer el sistema y no desmotivar a los clubes que a pesar de sus limitaciones hacen un gran esfuerzo para trabajar seriamente.

Por último la misión de la FPV debe ser estrúcturar una calendarización de la competencia interna coherente con los plazos prudentes para que los clubes realicen su trabajo de preparación de manera eficiente y fundamentalmente en lo que concierne a las competencias de la Liga Nacional no montarlas sobre el calendario internacional de la FIVB salvaguardando el derecho de los clubes de contar con sus planteles completos y no generar interrupciones que devienen en antítécnicas. La televisión no puede exigir que el criterio antes expresado se incumpla, el producto lo ofrece la FPV y la TV lo compra adecuandose a los paramétros de organizacion deportiva previamente establecidos. No le cortemos las piernas al sistema ni quebremos los procesos de recambio obviando la programación de los campeonatos promocionales en la Luga Nacional que deben ser con caráter obligatorio.

Veamos ahora la otra vuelta al pasado.pertiendo de la falacia de que el peor error que se cometió en el voleibol peruano fué cambiar la denominada"escuela asiática" por la denominada "escuela europea" hoy la FPV quiere venderle a los incautos a los que no conocen la verdadera historia del voleibol peruano como solución a los problemas estrúcturales de nuestro deporte la receta del retorno a a la escuela asiática es decir retroceder cuarentidós años en la historia desde la llegada del Maestro Akira Kato y del coreano Man Bok Park que lo reemplazó en 1974.

En primer lugar queremos puntualizar en forma reiterada y enfática que hoy en día las escuelas en el voleibol no existen, la verdad es una sola la fantasía del voleibol asiático terminó cuando China ganó los Juegos Olímpicos de 1984 en Los Angeles y a partir de ese momento se dió de cara con una verdad irrefutable: con jugadoras bajas no se podía jugar más al voleibol de alta competenciua. Aquel concepto de la talla media alta de promedio en campo de 1.84 o 1.85 que ellos pregonaban no era ya viable porque algunos equipos europeos e inclusive el equipo de USA comenzaban a apuntar más arriba del metro noventa y a buscar los dos metros cosa que hoy en día es un hecho consumado.

La FPV decide designar como Jefe de la Unidad Técnica aunque posteriormente lo cambiaron por la denominación de Jefe de Selecciones Nacionales a un técnico que hace quince años está fuera del sistema, que no tiene la más minima idea de que es lo que en estos momentos está sucediendo con el voleibol en el mundo y que en honor a la verdad cerró su ciclo en nuestro país sin pena ni gloria y sin dejarle absolutamente nada al voleibol peruano: MAN BOK PARK.

Con la finalidad de poder establecer en que lugar de la estrúctura orgánica de conducción del sistema de selecciones nacionales y dictar las políticas necesarias para el desarrollo y evolución del mismo podríamos ubicar al Señor Man Bok Park definiremos cada uno de ellos:

DIRECCION TECNICA NACIONAL .-
Grupo colegiado liderado por un Técnico Metodologo del Nivel 3 FIVB que se encargará de diseñar las politicas para el desarrollo y evolución del deporte en el país desde los niveles de base y la Planificación Estrategica y Metodologica para el desarrollo gradual y progresivo de todos los procesos del sistema.

GERENTE DE SELECCIONES NACIONALES.-
Persona especializada con estudios de Dirección, Gestión y Administración de Organizaciones Deportivas. Será quien lidere el Departamento encargado de la elaboración de los presupuestos, y del apoyo lógistico integral y de recursos humanos de todo el sistema cuando los seleccionados se encuentren dentro o fuera del país. Será el nexo y enlace de la Junta Directiva de una Federación Deportiva Nacional con el sistema y cada uno de sus componentes Como se verá más adelante los jefes de Selecciones nacionales o Jefes de Equipos reportarán ante la Gerencia de Selecciones Nacionales..

JEFE DE LA UNIDAD TECNICA.-
Un ente colegiado intermedio que debe ser liderado por un técnico de nivel internacional FIVB 2 o 3 que no esté en actividad e integrado por los Jefes de Cuerpos Técnicos de todas las selecciones nacionales entendiendose que cada rama tendrá su propia estrúctura orgánica y por ende su propia vertical de conducción.Asi mismo será integrada por el Jefe del Cuerpo de Preparadores Fisicos, Jefe del Cuerpo Médico y Jefes de Equipo de cada nivel. Este colegiado diseñará y controlará el desarrollo de los Planes de Trabajo de cada Cuerpo Técnico y coordinará con todos los nives el correcto funcionamiento del sistema desde las categorias promocionales a la de elíte inclusive.


JEFES DE SELECCIONES O DE EQUIPOS.-
El Jefe de una selección o de un equipo es por lo general un dirigente con conocimiento de causa, respaldo de trayectoiria y fundamentalmente con reservas morales que se convierte en el lider del grupo humano a su cargo incluyendo Cuerpo Técnico y Cuerpo Auxiliar desde el inicio del proceso hasta el termino de éste y muy por encima de los resultados.El Jefe de equipo no es cualquier improvisado designado por dirigentes de turno por relación amical y cuya labor sea solamente la de asistir a los entrenamientos a pasar lista, y finalmente a recojer sus pasajes para viajar integrando la delegación. Queda claro que un verdadero Jefe de Equipo debe tener conocimiento de que cosa es un proceso en el voleibol y cuales son los criterios para elaborar una Planificación Estratégica y Metodólogica gradual y progresiva y debe ser la fuente continua de coordinación con el Jefe del Cuerpo Técnico tomando conocimiento de todas loas decisiones que se adopten en rewlación al grupo humano a su cargo especialmente en temas disciplinarios y reportará al Gerente de Selecciones Nacionales.

Ahora lo que cabe preguntarse teniendo en cuenta la decisión adoptada por la FPV de designar a Man Bok Park como una especie de "JEFE SUPREMO DE LAS FUERZAS ARMADAS" es en cual de estos rubros puede ubicarse a un personaje que manejó el PROCESO QUE NO FUÉ del voleibol peruano durante diecinueve años ininterrumpidos y que se fué sin ni siquiera haberle dejado un solo proceso de recambio consolidado, sin ni siquiera haber dictado un solo curso avanzado a los técnicos péruanos, sin ni siquiera haber dictado una charla técnica de la experiencia vivida en los tantos eventos internacionales en los que intervino como Director Técnico de nuestra selección nacional y habiendo sido el responsable del quiebre de la vertical de conducción de nuestro voleibol: definitivamente en NINGUNO DE ELLOS.

Se anunció asi mismo la contratación por evidente recomendación de Man Bok Park del Técnico de nacionalidad coreana: Kim Cheol Yong de 55 años de edad que fué tecnico de la seleción de su país en los Juegos Olímpicos de Atenas sin mayor figuración y en el Mundial de Japón 2006 con los mismos resultados por una simple razón: nadie puede afirmar en su sano juicio y con cponocimiento de causa que el voleibol coreano no trabaja o no tiene una Liga local profesional competitiva pero lo que no admite discusión es que hoy en día con excepción de China y de Kazahistan nuevo inquilino de la Confederación Asiática y ex-República de la fenecida Unión Soviética todos los demás´países de esa región con la antítesis del voleibol moderno conm equipos que no llegam al metro ochenta en promedio de talla. Corea no clasificó a los Juegos Olímpicos de Beijing 2008 pués no pudo obtener el cupo en el Campeonato de la CAV al ser superado precisamente por Kazahistan y tamkoco lo logró en el último Torneo Clasificatorio desarrollado nen mayo del 2008 en Japón en el que Perú renunció a participar. Puede ser responsable y serio que un técnico con este palmarés pueda salir a decir que en cinco años quiere llevar al PERÚ a ser Campeón del Mundo?

Una en el estribo de ésta nota: los tres prinicipales enemigos que tendrá el Técnico Kim Cheol Yong serán:
1.-El IDIOMA.-Nadie en su sano juicio ´puede sostener que un técnico puede dirigir através de interpósito traductor. El equipo es en el campo de juego el fiel reflejo de la personalidad del técnico y un técnico que no puede hablar porque no lo entienden no puede funcionar.
2.-LA SOMBRA DE PARK.- No olvidemos la tradición ancestral de los asiáticos más acentuada en los coreanos de que la persona mayor tiene total ascendencia sobre la menor, es decir el mayor ordena y el menor agacha la cabeza.
3.-LA FALTA DE JUGADORAS.- Las de supuesto mejor nivel están activansdo en ligas europeas y estarán de regreso en el mes de mayo. Nos preguntamos que aporte podrán brindar jugadoras que vienen de Ligas mediocres en la región europea como las de España o Alemania o de infimo nivel como las de Portugal y Austria? Es una respuesta que el mismo técnico despúes de evaluar podrá darnos. En el nivel de la Luga Nacional definitivamente decir que hay jugadoras con posibilidades de aportar en el alto nivel competitivo como podría ser un Mundial no existen y estamos comprobando que en una convocatoria inicial que por cierto no puede haber formulado Kim Cheol Yong hay jugadoras que estan fuera del sistema desde hace ya muchos meses y si tenemos en cuenta que los eventos del calendario internacional comenzarán a fines de mayo como entonces se pretende que estas jugadoras esten aptas para enfrentar el proceso, es que KIM tiene la varita mágica?

Finalomente una inquietud que de ninguna manera tiene un sezgo personal: Para ser integrante de un Cuerpo Técnico de seleccion nacional en calidad de Asistente Técnico no se necesita solamente haber sido un buen jugador o una buena jugadora, no se necesita que se trate de una persona motivadora sino demuestra tener ekl control suficiente cuando está en el banco acompañando al Director Técnico que es el jefe y con aciertos y errores es el responsable prinicpal del equipo y de sus decisiones. Hay que demostrar principios y valores, ser coherente con sus palabras y sus actos y por último predicar con el ejemplo. Si los Técnicos principales o los asistentes técnicos de todas las selecciones nacionales van a ser designados a dedo por PARK entonces lo mejor que puede hacer la FPV ES CERRAR LAS PUERTAS DEL COPEV.

SALVO MEJOR OPINION
Hasta la próxima-