SIN VUELTAS
POR: JOSE TRONCON ASTE
VOLEIBOL PERUANO
EL ALTO COSTO DEL CAMBIO.
Se han desperdiciado muchos
años en apostar por la única opción posible para reestructurar el sistema y los procesos del
voleibol peruano sobre bases reales, mirando al futuro a largo alcance, sin
improvisaciones, sin cortoplacismos y aceptando que ello supone un alto costo
en trabajo organizativo, administrativo y técnico
entendido como una inversión productiva
no como un gasto inútil.
Hoy en día no solo en la
categoría mayores estamos en un tremendo caos que por cierto no solo se mide
con resultados aislados como consecuencia de la presente gestión de conducción
de la FPV que no es otra cosa que más de lo mismo sino también en las
categorías de base en las que solo apunta a salvar la contingencia del momento
no a generar los procesos serios de masificación, captación y formación que
deben tener como punto de partida a los clubes del sistema y no a los
laboratorios improvisados de la FPV.
Pero vamos más allá de los límites
del campo de juego y también comprobamos que en materia de proyectos a nivel
dirigencial en los últimos años se lanzaron muchos globos de ensayos y con
distintos idiomas pero siempre se les reventaron en la cara porque cayeron den la irracionalidad de apuntar
primero a la cima es decir a la élite cuando en un sistema de base piramidal como es en el deporte colectivo en general éste se
sustenta fundamentalmente en las bases.
Pero nunca se apuntó a lo que consideramos porque sucede en todos los países en donde se ha logrado desarrollar el
voleibol en gran escala a la visión
integral y no fraccionada de lo que es el sistema. En más de una
oportunidad dijimos que en una Federación Deportiva Nacional donde los
dirigentes de turno se sienten “todistas” y quieren tomar decisiones en temas
que desconocen están irremediablemente condenados al fracaso más aún si en
ellos existe la tendencia a un “autismo”
irracional es decir ellos solo se hablan
y ellos solos se escuchan.
Esa visión integral empieza
con la designación de lo que se
denomina la DIRECCIION TECNICA NACIONAL
(DTN) .Esta Dirección Técnica Nacional estará constituida por TRES grandes
áreas:
1.-La Unidad Técnica que unirá
bajo un mismo objetivo a todas las
selecciones nacionales en lo que se denomina una VERTICAL DE CONDUCCIÓN para
que desde su proceso de formación todos los atletas inmersos en los procesos
hablen el mismo “idioma”.
2.-La implementación de un Centro
de Formación para el Alto Rendimiento traducido en la necesidad de diseñar la
planificación y la metodología sobre cuyas bases se desarrollaran los procesos
y que será el Manual de Unidad Técnica
para el desarrollo de las etapas de masificación, captación, formación y
perfeccionamiento en los Clubes. Esto impedirá que éstos Centros de Alto Rendimiento
se transformen en simples escuelitas
academias de educación inicial la que no es competencia de los órganos
técnicos de la FPV.
3.-Un Área de Organización
Deportiva que tendrá a su vez dos grandes funciones: La capacitación de los
entrenadores a través de un Centro de Capacitación Técnica que como corolario
de los cursos de máximo nivel en el
ámbito nacional y como consecuencias de sus mejores calificaciones serán
enviados al extranjero a realizar cursos avanzados y permanencias de mínimo
seis meses que les permitan a su retorno hacerse cargo del trabajo de complemento formativo en los diferentes Centros
de Alto Rendimiento a nivel nacional.
La segunda gran función de
ésta Área de Organización Deportiva es la encargada del diseño de la
Calendarización Oficial a nivel nacional y los
Reglamentos de las diferentes competencias de todas las categorías, y de
la difusión de todas aquellas políticas
para el desarrollo del voleibol que
sean dictadas por la DTN.
Esto es lo que no se hizo en
los últimos treinta años y ello ha generado el abismo en el que nos hemos precipitado y por
lo tanto el costo para salir de él será muy alto en términos de tiempo e
inversión lo demás es puro cuento.
Como prueba baste un botón:¿ para qué
tenemos ocho Técnicos Internacionales Nivel III FIVB en camino a convertirse en
Instructores internacionales si están
totalmente marginados del sistema? ¿para
que se invirtió en estos profesionales si después se les deja de lado y no se
los toma en cuenta para absolutamente
nada? Y finalmente la de antología: denominar “REFUERZOS” de una selección de mayores a criaturas que
recién accedieron a una categoría juvenil acelerando innecesaria y
perjudicialmente su ciclo evolutivo y de desarrollo es decir QUEMANDO ETAPAS.
Apostemos por la
modernidad dejemos de lado lo arcaico y desfasado y apuntemos a potenciar las Bases es decir los Clubes
motivándolos para que vuelvan a trabajar en sus canteras y se conviertan en los mejores abastecedores de
atletas de alto rendimiento tanto para sus equipos de alta competencia como al
sistema de selecciones nacionales. No sigamos en la actitud que se está convirtiendo en un
verdadero suicidio para el sistema por el que aquellos clubes que no invierten
en cantera solucionan sus problemas destruyendo a aquellos que si lo hacen sin
respetar los reglamentos y sin ni
siquiera reconocer el derecho inalienable a la formación y promoción y con la
complicidad de algunos dirigentes de la FPV que a la vez son dirigentes de sus
propios clubes y de un Reglamento que no existe.
Como broche de oro de ésta
columna creemos conveniente remitirnos a
algunos conceptos del volumen 1 de la
obra “LA PREPARACION INTEGRAL DEL VOLEIBOL”
del profesor GERARD MORAS publicado por Editorial PAIDOTRIBO de España.
En estos conceptos se refiere a
criterios fundamentales que deben poner en práctica los
Entrenadores que trabajan sobre todo
en las categorías de base es decir la
etapa de consolidación del proceso formativo y de perfeccionamiento en su fase
inicial en los clubes y en su fase final en los procesos de selecciones
nacionales de categorías promocionales:
1.-EL ENTRENADOR DEBE
ESTABLECER SIEMPRE VINCULOS DE UNION
ENTRE LOS DIFERENTES COMPONENTES QUE
FORMAN PARTE DE LA ACTIVIDAD COMPETITIVA DEL VOLEIBOL.
2.-LA PREPARACION DE LOS JUGADORES
DE VOLEIBOL DEBE REALIZARSE SIEMPRE EN CONCORDANCIA
CON LAS CARACTERISTICAS DEL JUEGO.
3.-PERSEGUIR SIEMPRE UNA ESTABILIDAD DE LOS HABITOS DE JUEGO EN LAS CONDICIONES COMPLEJAS DE LA
COMPETENCIA.
4.-EL PELIGRO MAS
IMPORTANTE RESIDE EN LA IGNORANBCIA RESPECTO AL DESARROLLO INFANTIL, EN LA INFORMACIÓN DEFECTUOSA O ERRONÉA
A CERCA DE LA DOSIFICASCIÓN DE LAS CARGAS Y TAMBIEN EN LAS AMBICIONES
INCONTROLABLES Y EQUIVOCAS DE ALGUNOS
ENTRENADORES.
A buen entendedor pocas palabras, como se podrá
apreciar en el voleibol no hay nada librado a la improvisación todo está dentro
del marco de la Planificación Estratégica y Metodológica y su aplicación se ajusta estrictamente a
dichos principios. Por todos los conceptos
descritos en ésta entrada es que tenemos la seguridad que por el tiempo
desperdiciado el costo del cambio será
considerable en términos de inversión en capacitación, material didáctico y
recursos humanos.
HASTA LA PROXIMA
JOSE TRONCON ASTE
PERIODISTA
CARNET CPDP No.051-LIMA
CARNET AIPS No.0583-PERU
