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jueves, 22 de enero de 2015

MAURO MARASCIULLO: ENTRE EL BENEFICIO DE LA DUDA Y LA CRUDA REALIDAD


SIN VUELTAS

POR: JOSE TRONCON ASTE

VOLEIBOL PERUANO

MAURO MARASCIULLO:

ENTRE EL BENEFICIO DE  LA DUDA

Y UNA CRUDA REALIDAD.-

 

Fieles a nuestra  línea periodística concedimos un período de adaptación al nuevo Tècnico de las Seleccciones SUB 23 y Adulta recientemente contratado por la FPV y con ello la posibilidad de ir observando como se desenvuelven las cosas con la finalidad de poder acopiar elementos de juicio que nos permitan emitir una opinión ajustada  la verdad. Tenemos muy claro que el  Profesor Marasciullo recién està comenzando a hacer uso de  la tarjeta de crédito  que como en todos estos casos le ha extendido la FPV razón por la  cuàl resulta  necesario ser respetuoso de los tiempos. Y de las fases  de nuevo proyecto.

 

El análisis que entregamos en èsta nota  por cierto no puede estar basado en una convocatoria y en un trabajo recién iniciado, si consideramos necesario expresar algunos alcances en relación a  los conceptos vertidos por el  Tècnico brasilero en una entrevista publicada el dìa sábado 17 del presente mes en el suplemento deportivo Deporte Total del Diario El Comercio bajo la firma de la colega Maria Josè Fermi.

 

En primer lugar del contexto general de las apreciaciones realizadas a las interrogantes de la periodista antes mencionada se puede reflejar que el Tècnico brasilero lo único que conoce del voleibol peruano es lo que viò en los Torneos en los que  le tocò enfrentar a Perù dirigiendo a la selección de Colombia y nada màs pues nos queda la sensación que es evidente que de la problemática estrùctural de fondo que sufre el voleibol peruano no  tiene la menor idea y por cierto  la actual dirigencia de la FPV no se lo va a  poder explicar porque  a decir verdad no lo entiende.

 

Que los niveles competitivos en la Regiòn sufrieron un cambio no es  una novedad, hoy solo le podemos ganar a aquellos a quien todavía les debemos ganar pero es evidente que  Brasil en otra galaxia, Argentina desde hace algún tiempo y ahora Colombia nos superan tenemos que aceptarlo   y no porque ellos hayan avanzado en grandes niveles sino porque simplemente el voleibol peruano descendió porque no fuè capaz de implementar un proceso de recambio planificado gradual y progresivo con visión de futuro que impidiera la tremenda fractura generacional en la estamos asfixiados.

 

El  Tècnico brasilero afirma  jue el  voleibol  peruano tuvo el año pasado el  coraje de implementar un profundo proceso de recambio promoviendo Jugadoras muy jóvenes pero lo que no alcanza la visiòn del Tècnico es a entender que ese  fuè un proceso TRAUMATICO y no gradual y progresivo  como manda la lógica y  se hizo por necesidad y no por criterio  técnico, las razones que se las pregunte a la ideóloga de ese disparate  la Sra. Natalia Màlaga quien pretendió armar y desarmar equipos de cuatro categorías con solo 18 a 20 jugadoras.

 

Que la juventud puede ser base de futuro  no cabe ninguna duda pero siempre y cuando esa juventiud venga de un proceso de masificación, captación, formación y perfeccionamiento  correctos y sobre todo con el respaldo de una competencia local de gran volumen de cantidad y de calidad.. Lo que el  profesor Marasciullo pretende observar en la Liga Nacional  definitivamente no le va a servir para nada si es que apostamos seriamente por atletas con el perfil adecuado para alternar en el voleibol internacional de alto rendimiento .Eso de que si  observa a una jugadora de 40 años que estè en buen estado de rendimiento técnico y físico la puede  convocar nos parece una broma de mal gusto.

 

En relación al calendario  internacional de año 2015 es reiterativa la sobreposiciòn de eventos  no solo  a nivel de la FIVB sino también a  la CSV en lo que respecta a la región  a lo que se suma la UPV con sus Copas Panamericanas de Menores,Juveniles y Mayores, la primera de ellas en Marzo en La Habana,Cuba, la segunda en`abril  en Santo Domingo y la tercera en nuestro país en junio.. La FIVB introduce el Gran Prix entre el 03 de julio y el  12 del mismo mes para el Grupo III.  La CSV organiza  el Campeonato Sudamericano de mayores en Cartagena, Colombia en setiembre. y el Pre-Olìmpico para Rìo 2016 a llevarse a cabo en Argentina.

 

Como se podrá observar èste panorama obliga a una planificación estratégica que solo se puede sustentar sobre la base de un proceso con planteles largos que nos permita afrontar cada evento con  planteles independientes es decir con equipos completos que terminen con la improvisación de tener que armar y desarmar equipos según las circunstancias. La solución para ello no es la convocatoria de  un grupo  conformado por jugadoras Sub 23 y algunas mayores sino  la conformaciòn en base a una Unidad Tècnica con vertical de conducción de  cuatro grupos básicos: SUB 18,SUB 20, SUB 23 ( grupo de transvase de deportistas entre los 20 y 22 años) y en la cima de la pirámide el equipo adulto  de èlite.

 

Una respuesta para dos preguntas.¿Confìa en los procesos de largo plazo? Y la otra: ¿ Rìo 2016 es su objetivo?. Las interrogantes encierran sin ninguna duda una contradicción porque Rìo 2016 està a la vuelta de la esquina y el corto placismo oportunista y de resultados aislados debe desterrarse en el vóley peruano y lo serio y lo profesionalmente razonable es encarar una Planificaciòn Estratègica y Metodològica a largo plazo, tres o cuatro ciclos olímpicos para construir y otros dos o tres para apuntar a los grandes objetivos sin dramas  ni  presiòn mediátca , miremos los procesos de japòn  ,Brasil, Italia China, Estados Unidos , y ahora Turquìa con  una combinación de  trabajo de cantera, competencia local de gran calidad y cantidad y preparación de alto rendimiento.

 

Con relación a la segunda interrogante y a la afirmación comparativa de que el voleibol peruano es un Ferrari cuyos  autos hoy no estan bien pero sigue siendo un Ferrari cabe una sola respuesta: los Ferrari andan bien cuando sus doce cilindros funcionan parejos pero en el voleibol peruano nunca en su historia se pudo armar un equipo con doce jugadoras parejas siempre se jugò solo con seis pero ese tipo de procesos  se desgastan y si no hay recambio adecuado se quiebran inexorablemente..En resumen apuntar a Rìo 2016 es solo un consuelo de tontos.

 

En lo referente a  los dos `ùltimos temas expuestos en la entrevista las cosas están màs claras; es evidente que en estos momentos el voleibol peruano no tiene un equipo competitivo como para aspirar a instancias  finales en torneos internacionales de mayores incluyo a los Juegos  Panamericanos de Toronto,Canadà aùn cuando pudiera darse el caso de que algunos de los protagonistas participara con equipo alterno en consecuencia estos Torneos solo podrán servir para sumar volumen de competencia y de experiencia si apostamos por un equipo joven pero con proyección de futuro.

 

Los estilos, los procesos o las eecuelas no se trasplantan ni se copian se adaptan a la realidad de cada país .Definitivamente con jugadoras que no están en el metro noventa  o màs es materialmente imposible  adoptar el sistema moderno de gran potencia y alcance sobre la net  razón por lo que resulta razonable acomodarse al estilo asiático de velocidad, buen sistema defensivo y saltabilidad  aùn cuando siempre  subsistirà un déficit en el el bloqueo. pero valgan verdades una mixtura de ambos estilos podría adaptarse a nuestro voleibol con el tiempo pero con el consiguiente problema que aflorarà cuando enfrentemos a los gigantes que hoy en dìa aprendieron a defender muy bien cosa que el voleibol peruano adolece.

 

Una aclaración: en nuestra nota anterior relativa al Profesor Marasciulllo  solo ensayamos una serie de reflexiones sobre lo que nosotros consideramos sobre los pro y contras de la contratación del técnico no por lo que el pueda ser capaz de hacer sino por las limitaciones que iba a encontrar .Lo dejamos ahì por ahora pero no será fácil trabajar sin Direcciòn Tècnica Nacional y sin Unidad Tècnica que lo apoyen y menos con divisiones  promocionales con Tècnicos que hablan un idioma totalmente diferente

 

HASTA LA PROXIMA

JOSE TRONCON ASTE

PERIODISTA

CARNET CPDP NO.051-LIMA

CARNET AIPS  NO.PER00583 
 

lunes, 29 de diciembre de 2014

FEDERACION PERUANA DE VOLEIBOL.-MAURO MARASCIULLO ES LA NUEVA OPCION::¿ PARA QUE?


SIN VUELTAS

POR: JOSE TRONCON ASTE

VOLEIBOL PERUANO

FPV: MAURO MARASCIULLO:

LA NUEVA OPCIÒN: PARA QUE?

 

El fugaz ciclo de la Sra. Natalia Màlaga  al frente de los seleccionados femeninos adulto y Sub-23 llegò a su fin por voluntad propia es cierto pero también  porque a  la luz de los acontecimientos su permanencia al frente de esas categorías se hacìa insostenible por el quiebre de su  relación con el grupo humano a su  cargo  por un mensaje agotado en el tiempo, por una  presión y un trato irracional que la llevò  en forma irremediable la pèrdida total de su autoridad sobre el mismo con la complicidad de una dirigencia indolente incapaz  de adoptar las decisiones necesarias a tiempo  por el temor  de colisionar con la prensa adicta a la mencionada Tècnica.

 

Capìtulo cerrado y luego de dos meses de idas y vueltas la FPV por intermedio de su Presidente Luis Linares  anunciò que la Sra.Màlaga no iba màs con las mayores y la Sub-23 y que en adelante trabajarìa solo con la Selecciòn Juvenil y su primer objetivo sería el Campeonato Mundial de Chipre  a mediados del pròximo año. A renglón seguido Linares anunció que el próximo Director Tècnico de la selección  mayores sería un extranjero de alto nivel y tirò sobre la mesa  los nombres de los italianos Chiappini y Cristofani, de los brasileños  Luis Omar Moura y Marco Marasciullo.

 

Cristofani de inmediato desde Italia informó que no había tenido ningún contacto con la FPV para su posible retorno y que ya había sido designado Director Tècnico de la Selección italiana Sub-20 femenina con miras al Mundial de Chipre.  Quedaban  entonces  el italiano Chiappini y los brasileños Moura y Marasciullo. Conociendo las limitaciones presupuestales del deporte peruano en general y  del voleibol en especial lo del italiano Chiappini  y lo del brasileño Moura que en estos momentos dirige al Club Mòlico Nestlè de la Superliga brasilera resultaban una opciòn materialmente imposible y aparecían solo  como una cortina de humo.

 

Mauro Marasciullo cuya desvinculaciòn del voleibol colombiano se anunció en el mes de noviembre  generada por el cambio de mando en la Federaciòn  Colombiana de ;Voleibol  y la decisión del nuevo Presidente Luis Grizales de prescindir de sus servicios dejaba la posibilidad de un acercamiento con la FPV y aparecía como un Tècnico que encajaba dentro de la disponibilidad presupuestal de èsta. Sin embargo se esperò hasta casi fines de èste mes de diciembre para confirmar su designación.

 

Desconocer que Marasciullo obtuvo resultados importantes con  el voleibol colombiano sería necio y si el proceso se quebrò  antes de su apartamiento fuè por el  desgaste de su relación con algunas jugadoras importantes que  militaban en ligas extranjeras como Madeleine Montaño, Cindy  Moreno, Luz Zuloueta y Cindy Ramirez  las que evidentemente marcaban una  clara diferencia. Dejemos  claramente   también establecido y con todo respeto por el  Profesor Marasciullo que a pesar de su paso por el voleibol italiano  su presencia en el voleibol brasilero no tuvo nunca ninguna trascendencia y no se ubica en los lugares protagónicos en el escalafón de los  entrenadores de la CBV.

 

La opciòn entonces para la FPV es Mrasciullo y la pregunta es para que? Para reiterar los errores anteriores de informalidad  e improvisaciòn?, para  dedicarse a un grupo espècifico de deportistas de la categoría adulta para seguir  en  la desesperación de los resultados aislados y pensar que la solución a todos los problemas  es la clasificación a un mundial para calmar la presiòn mediàtica y sin hacer un trabajo con visión de futuro?, En fin para no mirar hacìa abajo y no liderar verdaderamente un proceso basado en  los criterios de VERTICAL DE C9NDUCCIÒN?

 

No se trata de traer un Tècnico y asignarle un Asistente en el entendido de que se  ha analizado  y evaluado al detalle la experiencia, el respaldo de trayectoria y las reservas morales, de lo que se trata es de dotar a la FPV de las cuatro columnas fundamentales sobre  las que se debe  sustentar el sistema  pues no se trata solo  de  tener un importante Centro de Alto  Rendimiento  cuando al frente del mismo no existen los profesionales  adecuados, esas cuatro columnas  fundamentales son las siguiente:

 

1.-Una FPV dotada de una Gerencia Moderna en lo Administrativo y en lo deportivo.

2.-Una Direcciòn Tècnica Nacional con profesionales especializados que trabaje en forma independiente del  manejo polìtico de la FPV. Que trabaje  al lado del COPEV en la capacitación y la actualización de Tècnicos en todos los niveles.

3.-La Unidad Tècnica que  supervise el cumplimiento de los Planes de Desarrollo del voleibol peruano  y el trabajo de los Cuerpos Tècnicos de las selecciones nacionales tanto femeninas como masculinas.

4.- Cuerpos Tècnicos calificados y completos para cada una de las selecciones nacionales en las diferentes  categorías: Director Tècnico, Dos Asistentes Tècnicos, Preparador Fisico. Asistente de Data Voley y Asistente de material visual (videos) ediciones y anàlisis de los mismos.

 

Que esto tiene un costo es cierto y que el presupuesto para financiarlo  la anterior propuesta es alto y requiere de minimo dos o tres potenciales auspiciadores  no cabe ninguna duda y la proforma para su venta debe basarse en un proyecto serio al mediano y largo plazo y no en resultados aislados sin proyección de futuro, hay que apostar por un proceso de tres o cuatro ciclos olímpicos  para poder construir equipos  altamente competitivos con deportistas que reùnan el perfil moderno de biotipo físico imprescindible para poder jugar al voleibol. Lo contrario será seguir perdiendo tiempo.

 

Finalmente que Marasciullo pueda ser una opción vàlida  solo el tiempo lo dirà  sin embargo la realidad es que el voleibol peruano tiene un serio problema de fondo de tipo estrùctural  y  solo podrà aspirar a algo muy grande  cuando tenga los medios que le permitan apostar por un trabajo en macro liderado por dirigentes y Tècnicos del mejor y mayor nivel profesional que sean capaces de elaborar el producto ideal para salir del terrible proceso de  involución en el que estamos sumergidos.

 

Una recomendación final:  que el profesor Marasciullo sostenga una reunión oficial a la brevedad de lo posible luego de asumir el cargo con todos los Tècnicos de los seleccionados  nacionales femeninos y siente las bases sobre las cuales se va a trabajar, terminemos con Tècnicos que se sienten dueños de sus propios grupos  y trabajan aisladamente de los demás sin  la existencia de una comunicación permanente entre ellos y reiteramos sin mirar para los costados, en base a un un Plan de Trabajo único  bajo los criterios de vertical de conducción y una posterior reunión con  los Tècnicos de los Clubes de la Liga Nacional tanto de Primera Divisiòn como de Intermedia para establecer un trabajo coordinado entre ambos niveles y de esa manera evitar que una determinada deportista por ejemplo juegue en su Club en una    determinada posición y  cuando llega a una selección el técnico de turno de la misma la  cambia y por lo tanto la desubica  y la inutiliza, y para establecer la importancia de las cargas de trabajo en su relación pre-competitiva y  competitiva propiamente  dicha a fin de evitar contraposiciones y  que se intensifique el trabajo de canteras de los clubes  a partir de la masificación ,captación, formación y perfeccionamiento respetando fundamentalmente b los criterios del perfil  humano y físico para la pràctica del voleibol moderno.  De una vez por todas que queda claro: LA FEDERACION NO HACE JUGADORAS O JUGADIRES IMPARTE LAS  POLITICAS PARA QUE LOS CLUBES   SE DEDIQUEN A  ESA FUNCIÒN BÀSICA.

 

HASTA LA PROXIMA

JOSE TRONCON ASTE

PERIODISTA

CARNET CPDP  No.051.-LIMA
 
CARNET AIPS PER00583

jueves, 2 de octubre de 2014

FEDERACION PERUANA DE VOLEIBOL: A QUIEN PERTENECE EL PODER?


SIN VUELTAS

POR: JIOSE TRONCON  ASTE

VOLEIBOL PERUANO

FPV: A QUIEN PERTENECE EL PODER?

 

Que en la FPV exista un tipo de gobierno presidencialista, personalista y autocràtico no es ninguna novedad y que esa estructura orgánica cerrada encubra un Consejo Directivo  sumido en una tremenda inacción y al servicio de la causa del líder con un silencio `còmplice y por conveniencia  no encierra ninguna novedad en un tipo de régimen que se instalò  al amparo de una Comisiòn Transitoria en el año 2002 y  continuò a lo largo de 12 años en las gestiones de Cèsar Vèrtiz, Juan Castro y actualmente Luis Linares.

 

La novedad es que el actual exitista y oportunista  Presidente de la FPV se auto complazca  de ello como si se tratara un régimen monárquico  intrinseco, una suerte de pertenencia  a la cual las Bases del voleibol peruano  le deban absoluta aceptaciòn, obediencia y respeto  aunque   a espaldas de ellas solo las use para  consolidar sus intereses personales.Lo que Linares debería entender  es que el poder político presidencial también en lal  dirigencia deportiva federativa  no es producto de un mandato divino ni la construcción  con varita mágica a DOS MANOS  de quienes  circunstancialmente se convierten en los inquilinos generalmente precarios de la FPV.

 

Es  conveniente y razonable que nuestros dirigentes se ubiquen perfectamente bien respecto del poder que ejercen para que las Bases sepan  también perfectamente  quien o quienes  deben no solo responder por sus VOTOS  sino además por los   ingresos y  egresos por diferentes conceptos en los  que las Instituciones del sistema son protagonistas principales tanto por su participación en la Liga Nacional como por  el valor  de su patrimonio humano que se integra a los seleccionados nacionales y por ende por los resultados que ellos pueden ofrecernos.

 

Entramos a la recta final del mandato de Linares y compañía, el 2015 serà un año pre-electoral pues de acuerdo a la norma legal vigente en materia deportiva finalizados los Juegos Olìmpicos de Rìo de Janeiro a fines de agosto del 2016 se deberán llevar a cabo los procesos electorales en todo el sistema federativo y por ende resulta necesario que toda la dirigencia deportiva recuerde  de donde proviene el poder político que sustenta sus cargos ,con que limitaciones y balances , con que deberes y obligaciones  y con que grado de rendición de cuentas ante sus Asambleas de Bases.

 

El poder político de los Presidentes de Federaciones Deportivas, Ligas Departamentales ,Provinciales y Distritales  no es concedido en propiedad única o mancomunada. Lo que precisamente caracteriza al orden democrático es la delegaciòn de los poderes en cualquiera de sus niveles a través del respeto por el voto  universal  directo y secreto de sus Bases.  El Presidente Linares tiene por ende un poder DELEGADO  No es que llegó a la FPV con un poder heredado o adquirido por cuenta propia. y se trata de un poder que èl y sus acompañantes de turno hayan  ideado y moldeado a su imagen y semejanza y de acuerdo a sus sueños y proyectos.

 

La naturaleza del poder que Linares encarna  tiene sus paramètros perfectamente identificables. No hay manera de confundir el poder presidencial  con cualquier otro tipo de mandato que  pueda improvisar  dentro de la estructura  institucional de la FPV. La estructura òrgànica piramidal de la FPV y del deporte consiste  en la necesidad de reconocer  una gestión de tipo corporativo y con la participación de sus Bases.

 

Asi el Presidente de turno es consciente de èsto  es decir de que no es el dueño  del poder que ejerce  sino que èste le ha sido concedido a plazo fijo y con determinadas exigencias  comenzando por servir a su Instituciòn y no a servirse de ella  entonces su comportamiento no podrá ser destemplado y arrogante.  Deberà tener entonces la humildad de reconocer  que sus prerrogativas  terminan  ahì donde comienzan las prerrogativas de los demás.

 

Muchos de los que se  sienten dueños del poder  político delegado en las urnas  devienen en personalidades intolerantes y autoritarias  inclusive en autores y  promotores de proyectos  de reeleccionismo y perpetuación vìa la modificación arbitraria por imposiciòn de  los Estatutos de la Instituciòn  y la compra de votos  a cambio de  la oferta a las Bases de cualquier cosa a cambio.

 

 De ahì que el SECUESTRO DEL VOTO de las Bases  se haya convertido en una pràctica   reiterativamente común  y corriente en todo el sistema federativo nacional y la FPV no es una excepción a la regla y por cierto a nivel internacional también caen en los malos ejemplos, la CSV,  NORCECA, la UPV y la FIVB, la FIFA y el COI y sus satélites a nivel nacional los CON son un una muestra excepcional de èste catalogo

 

En resumen este es el momento de que las Bases del voleibol peruano tanto a nivel de Lima como  de Provincias deben despertar de su  letargo incluyo por cierto a las instituciones de las Ligas Nacionales Femenina y Masculina que son la  Base y el sustento del  sistema para que a travès de la unión que hace la fuerza se preparen para que en la Asamblea eleccionaria del 2016 le digan de una vez por todas BASTA¡¡¡ a èste sistema de informalidad, ineptitud y corrupción que quiere perpetuarse en la FPV..

 

FRASE CELEBRE

“ESTA CLASIFICACION NO LA LOGRA  BURGA”

LUIS LINARES PABLO

PRESIDENTE DE LA FPV.

Irrespetuosa declaración del Presidente de la FPV Luis Linares en alusión al Dr.Manuel Burga Seoane Presidente de la FPF después de la  victoria ante Argentina en la Copa Panamericana Sub-23 en la ronda  preliminar del evento.

 

HASTA LA PROXIMA

JOSE TRONC ON ASTE

PERIODISTA

CARNET CPDP NO. 051-LIMA

CARNET AIPS NO. 00583-PERU 

martes, 23 de septiembre de 2014

FPV:CENTRALISMO DEMOCRATICO, AUTORITARISMO Y OPORTUNISMO A ULTRANZA


 

SIN VUELTAS

POR: JOSE TRONCON  ASTGE

VOLEIBOL PERUANO:

CENTRALISMO DEMOCRÁTICO EN LA FPV?

 

Es irrebatible el argumento de que en las entidades deportivas también priman los principios ideológicos  en sus criterios de conducción y en tal caso la FPV no es una  excepción a la regla pues desde hace 25  años cuando lo que hasta ese momento era una  gestión abierta de concepción democrática con la intervención clara de sus bases en los niveles  de  Comisiones Ejecutivas con carácter permanente y  en aquellas de carácter temporal se convirtió en una gestión cerrada y autoritaria con el advenimiento de una Comisión Reorganizadora que no reorganizó nada y solo sirvió para servir a los intereses personales de quien la conducía y con la complicidad de gestiones posteriores caracterizadas por un ingrediente político  visible.

 

Nos referimos a aquél tipo de gestión en la que las decisiones estaban reservadas a las cúpulas de gobierno federativo con total prescindencia de las bases es decir reservadas únicamente para los  que estaban adentro limitando a quienes estaban afuera a ser simples observadores a  unos y simples ejecutores a otros. Ello por cierto generó varios conflictos con las Bases sustento fundamental del sistema. La  FPV existe porque existen sus Bases que son  la razón de la existencia a su vez las columnas fundamentales  de la estructura piramidal que sustenta el deporte en el mundo.

 

Podrían en consecuencia existir las Ligas Nacionales de alta competencia si no existieran debajo de  ellas los estamentos de línea que  generen la competencia local básica que promueve a las mejores instituciones al deporte de alto rendimiento?  Si éste sistema deja  de existir   de donde se  nutrirían los procesos de selecciones nacionales desde sus categorías promocionales pasando por sus  niveles de transvase y  de éstos a la categoría de elite? Es que se puede ser tan irracional para  sostener lo contrario? Para que servirían los  Centros de Alto Rendimiento que no son para formar talentos sino para perfeccionaros si  no existiesen  las fuentes que le garanticen el suministro de jóvenes deportistas talentos en proyección?

 

Entendidos los anteriores conceptos como se puede pensar en una gestión que lejos de ser inclusiva un término hoy muy de moda excluye? Es que la dirigencia de turno piensa que las taquillas y  las migajas de los derechos de imagen de TV que reciben son proporcionales a la gran inversión que las Instituciones requieren para mantener la evolución y desarrollo de sus canteras y la preparación adecuada de sus equipos de alta competencia considerando la contratación de Cuerpos Técnicos adecuados para sus objetivos? ¿Es que la dirigencia de la FPV de turno piensa que la captación y formación de talentos es de su exclusiva competencia y pretender convertirse en una suerte de fuente de captación de los clubes? Especialmente de aquellos que tienen dirigentes  dentro de la FPV?

 

A ver: a que nos referimos cuando hablamos de un sistema de conducción en la actual dirigencia que denominamos aunque la  definición no es patrimonio nuestro como CENTRALISMO DEMOCRATICO. Ojo el término no es invento reciente es un patrimonio del marxismo-leninismo puesto en práctica en la vieja y desaparecida Unión Soviética de Stalin y de la desaparecida Yugoeslavia del Mariscal Joseph Bross Tito. Un gobierno de esencia autocrática de afuera para adentro es decir a la inversa de lo convencional,  es decir una conducción desde adentro para afuera. Si se quiere consolidar una Federación fuerte para afuera lo primero que hay que lograr es consolidarla sólidamente  para adentro.

 

La gestión conducida por Luis Linares es  capaz de lanzar propuestas de adentro para afuera que al final las convierte de afuera para adentro verticalmente es decir  reúne a los clubes de la Liga Nacional les expone la propuesta, escucha sus  opiniones pero al final termina imponiendo de forma  vertical su propia concepción, es decir el clásico” escucho a todos pero impongo lo que yo  decido”. La política de la informalidad y de la improvisación, las decisiones aisladas del día a día del como vienen los vientos sin la más absoluta visión de futuro  y bajo la premisa de que “los que están de acuerdo conmigo en buena hora y los que  no están contra mi”.

 

Es indudable que en nuestro país existe una tremenda crisis de las instituciones a nivel general donde por cierto el deporte en general no es una excepción a la regla. El intento de convertir las Federaciones Deportivas Nacionales en Asociaciones Civiles sin fines de lucro y con autonomia funcional solo ha servido para que una casta dirigencial inepta y corrupta busque  entronizarse en los niveles de conducción tratando de manipular a las Asambleas de Bases con prebendas  e intentando la modificación de Estatutos que les permitan reelecciones indefinidas

 

Dicen que la voz del pueblo es la voz de Dios y a ella nos remitimos, cuando el rio suena es que piedras trae. Hoy tenemos una dirigencia federativa que  sigue manejando la FPV mediante Resoluciones porque  desde 1988 hasta la fecha nunca se actualizo si Reglamento Interno hoy en dìa totalmente desfasados en la gran mayoría de sus aspectos y con serias contradicciones con los Reglamentos de la CSV y de la FIVB. Tenemos una dirigencia que designa a los Cuerpos Tècnicos  de selecciones nacionales sin ningún criterio que sustente sus   experiencias ni sus respaldos de trayectoria porque en la FPV no existe ni una Direcciòn Tècnica Nacional ni mucho menos una Unidad Tècnica con la capacidad necesaria para hacer cumplir estrictamente la Planificaciòn Estratègica y Metodològica establecida. Finalmente en una absoluta falta de respeto por sus bases y sus Estatutos la FPV interviene de facto designando los Consejos Directivos del COPEV y del COPAV.

 

Otro de los factores que influyen para que la FPV a ciegas imponga esta política de CENTRALISMO DEMOCRATICO con un encubierto sesgo autocràtico es  la presión mediática de aquel sector de la prensa “especializada” que “vende” un positivismo hasta las nàuseas inflando globos que por lo general les revientan  en la cara por la ceguera con que hacen la lectura de los hechos y terminan en el ridículo por la  desesperación de querer vender sus productos a cualquier precio.

Salir a  informar en encuestas como lo hizo Ipsus Apoyo temerariamente que Natalia Màlaga cuenta con el 90 por ciento de las preferencias como si fuera una candidata a una Alcaldìa y con una tremenda ignorancia  sobre el tema voleibol es  un verdadero disparate que por supuesto para la dirigencia de la FPV les resulta favorable pero para el voleibol peruano de ninguna manera. Los hechos que quedan inscritos en la historia lo demuestran y lo seguirán demostrando mientras persista la informalidad y la improvisación irresponsable  en el seno de la FPV.

 

Finalmente mientras persista la política de cuartel con la que Luis Linares quiere seguir manejando la FPV por la que la verticalidad de sus decisiones es su principal caràcteristica esta situación permanecerá inalterable. Mientras  exista un sistema en el que  se desmotiva a las Instituciones de base  para trabajen intensamente en sus canteras lo que genera una tremenda reducción de la bolsa para la masificación y la captación de talentos entonces estaremos camino a la extinción.del mismo.

 

En suma es necesario entender que el problema del voleibol peruano no es de forma sino de fondo y de tipo estructural. La soluciòn no la vamos a encontrar con frases hechas, con promesas imposibles de cumplir o vendiendo  cuentos para alimentar a la prensa con rodilleras sino con la indeclinable voluntad de ir a un cambio radical en sus criterios de conducción con la finalidad de poder levantar de una vez por todas  esa pesadísima ancla que nos ha detenido en el tiempo y ha sido la causa de la incontenible involución que casi nos ha hecho tocar fondo, pensar que ya nos ganan Argentina y Colombia ademàs de Brasil, y Chile nos falta deportivamente el respeto ganándonos uno o dos juegos y de NORCECA apenas  nos consolamos con ganarle a Costa Rica y Trinidad y Tobago.

 

FRASES CELEBRES

“Mis jugadoras juegan bien en Lima pero muy mal afuera.”

NATALIA MALAGA

Directora Tècnica de la Selecciòn  Nacional Femenina después de la derrota ante Canadà en la ronda final del Gran Prix 2014 en Buenos Aires, Argentina.

 

HASTA LA PROXIMA

JOSE TRONCON ASTE

PERIODISTA

CARNET CPDP NO. 051-LIMA

CARNET AIPS NO. 0583-PERU
 

sábado, 18 de enero de 2014

VOLEIBOL PERUANO: FPV: LA GESTION DE CONFUCIO Y DE MAS DE LO MISMO.

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SIN VUELTAS

POR: JOSE TRONCON ASTE

VOLEIBOL PERUANO:

FPV: LA GESTION DE CONFUCIO

LA OBSESION POR EL CORTO PLAZO.

 

Tal vez resulte reiterativo que  hagamos referencia a un aspecto sobre el que hemos incidido en columnas anteriores pero de cara al futuro  resulta crucial si no queremos seguir perdiendo el tiempo  en el deporte en general y en el voleibol en los especifico en medio de una improvisación suicida e irresponsable y sin ninguna brújula traducida en la necesidad de una Planificación Estratégica y Metodológica de largo plazo y lejos de los resultados aislados de corto plazo para satisfacer a las tribunas y amainar la presión mediática y de las tremendas confusiones a la hora de enfrentar las decisiones.

 

En  nuestro país hemos caído en la costumbre sin sentido de apostar por mini-procesos supeditados al vaivén de  los resultados pero que obviamente tienen una  pronta fecha de  caducidad. Es decir le tenemos terror a los denominados MACRO CICLOS y  apostamos por procesos de corto plazo  que apuntan a  éxitos aislados y de efímera duración y sin visión de futuro. En un proceso serio es necesario  apuntar a la consolidación de dos columnas fundamentales: la construcción  de una base sólida que proporcione los insumos necesarios para su proyección  al  nivel de alto rendimiento y  a partir de  ésta primera columna desarrollar un  sistema de selecciones nacionales liderada por una vertical de conducción  que encierre tres niveles definidos: Dirección  Técnica Nacional Autónoma, Unidad Técnica y Cuerpos Técnicos   todos ellos dentro del marco de un PROYECTO que defina quienes  somos, que queremos, donde vamos y el perfil de los recursos humanos y del apoyo logístico qu8e necesitamos para el logro de los objetivos.

 

En resumen mientras el proyecto principal del voleibol peruano  debe apuntar a los grandes objetivos de desarrollo integral a largo plazo el objetivo de la FPV desde hace muchos años atrás es fundamentalmente  buscar desesperadamente la clasificación a los Mundiales sin importar lo que pueda pasar después de ellos en términos de garantizar la subsistencia del sistema  en el futuro y mucho menos de cara a la consolidación de  una selección adulta de alto rendimiento. De que nos sirvieron la Medalla de Plata del Mundial Juvenil de México 1981,la Olímpica de Seúl 1988 y los cuartos lugares en Mundiales Juveniles de Lima 1989 y Brasil 1993 y el último de las Menores en Thailandia si no nos dejaron absolutamente nada para el futuro y de que nos sirvió convocar a lo largo de las 18 ediciones de los Campeonatos Sudamericanos 216 jugadoras si apenas el 20 por ciento y somos generosos han podido completar  su proceso evolutivo y de desarrollo  llegando a los seleccionados de categoría adulta?

 

La  eventual inexistencia de una DTN y de una UT porque verdaderamente la primera no existe  y el cargo de el Sr. Man Bok Park denominado Jefe de la segunda es verdaderamente hasta ahora una verdadera incógnita y una clara demostración de la hipótesis que planteamos. En los últimos doce años  2002-2014 hemos asistido a una sucesión de  ocho procesos sucesivamente quebrados y que por lo tanto no han servido para nada y lo sucedido en las últimas competencias internacionales es una demostración de ello además de la reiterada carencia de una VERTICAL DE CONDUCCION. ¿En que se  parecían Figuereido,Kim,Francisco Dos Santos,Luca Cristofani,Hong Hernán Artieda, Natalia Málaga y Juan Diego García? ¿Es que en algún momento se podía pensar que había una verdadera vertical de conducción?

 

Lo que es evidente  a juzgar por las declaraciones del Presidente de la FPV y de la Directora Técnica ya oficialmente designada de juveniles y mayores Natalia Málaga y de la mayoría del entorno de la FPV que en ésta no tienen la más mínima idea de lo que  es la Dirección Técnica Nacional  y aparentemente creen que  es lo mismo que la  Unidad Técnica y es a partir de esta situación de desconocimiento que se genera una gran confusión de objetivos, conceptos y niveles en la FPV. Nadie quiere perder el espacio de poder que  entiende es inherente a su cargo y en una gestión corporativa eso es inviable pues de lo que se trata es justamente delegar las  funciones a quienes por capacidad y experiencia les corresponde. Además en la FPV nadie habla de MACRO CICLOS porque no los entienden y no  les interesa entenderlos.

 

La Dirección Técnica Nacional como lo hemos definido líneas arriba es un organismo autónomo en el voleibol, Entre sus funciones además de diseñar las líneas maestras del proyecto  está la de designar a los miembros de la Unidad Técnica , la Dirección de los Centros de Formación para el Alto Rendimiento  y de la Escuela de Capacitación y Actualización para Entrenadores; diseñar la calendarización de toda la competencia local en todo el país y elaborar un  MANUALDEUNIDAD TECNICA a fin de uniformizar los sistemas de la preparación de todos los deportistas y equipos de los diferentes niveles. Se entiende que el trabajo es integral tanto para el voleibol  femenino como para el voleibol masculino en todos sus niveles e incluyendo el Voley Playa y el Mini-Voley.

 

La UT que como consecuencia de su estructura orgánica depende de la DTN se encargará solamente de todo  lo concerniente al   Sistema de Selecciones Nacionales  desde la Sub 16, hasta la adulta e implementando como base de ésta el denominado grupo de transvase conformado por jugadoras (ores) entre los 19 y 22 años.  De igual forma se deberá proceder con el voley-playa que debe ser totalmente desvinculado del vóley sala. La UT debe supervisar el desarrollo del trabajo de canteras en los clubes del sistema.

 

En resumen es  necesario terminar con  esa actitud temeraria de sucesivas dirigencias en la FPV en la que ésta última no es la excepción a la regla de que cada vez que finaliza un Campeonato Mundial y por cierto los resultados no se dan  entonces entran en trompo y comienzan  a realizar cambios traumáticos como aquél del Técnico coreano Hong que solo vino  para consumar un papelón mayúsculo  y la incomprensible designación de un  técnico  de nacionalidad española sin mayor respaldo de trayectoria a cargo de una categoría tan sensible por ser formativa  como la de menores. Finalmente aprovechando un tema mediático por la medalla de oro bolivariana anuncian con bombos y platillos a  la Sra. Málaga como Técnica del seleccionado femenino adulto además del Juvenil en una suerte de proceso mezclado y los que tuvieron un común denominador ninguno de ellos fue designado  por recomendación de una Unidad Técnica debidamente constituida en base a respaldo de trayectoria y a la presentación de un proyecto serio de largo plazo  que  avalase su propuesta sino por designación directa.

 

Insistimos una vez más en la imperiosa necesidad de que la FPV impulse una política que motive  y por lo tanto obligue a los Clubes a desarrollar trabajo de cantera a invertir en los procesos formativos con la finalidad de ampliar el espectro de deportistas y poder cerrar en el tiempo la terrible fractura generacional en la que se encuentra inmerso el sistema. Basta darse una vuelta para observar los partidos de la LNSV para darse cuenta de que siguen siendo siempre las mismas jugadoras las que  continúan dando vueltas cambiando de camiseta por el mejor postor y recurriendo los que disponen de más dinero a jugadoras extranjeras de discutible nivel que no marcan ninguna diferencia para llenar sus vacíos.

 

Si queremos re-potenciar en el tiempo el voleibol nacional debemos hacerlo sobre bases reales es decir terminando con el facilismo de muchos  dirigentes y Técnicos irresponsables que  siguen haciendo la más fácil para solucionar sus vacíos: DESVESTIR UN SANTO PARA VESTIR OTRO  al influjo del nefasto criterio impuesto por algunos  clubes “poderosos” de la LNSV:.YO NO FORMO YO COMPRO y lo único que están logrando es destruir nuestro deporte.

 

Finalmente debemos entonces reconocer que la responsabilidad de la crítica situación del voleibol peruano es solidaria y mancomunada de los Clubes y de la FPV, los primeros por la informalidad en la que están trabajando en sus categorías de base y la segunda porque  aún siendo sus dirigentes la mayoría provenientes de éstos una vez que están adentro se olvidan de lo que vivieron, sufrieron y de lo poxo que aprendieron cuando estuvieron afuera.

 

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HASTA LA PROXIMA

JOSE TRONCON  ASTE

PERIODISTA

CARNET CPDP No.051-LIMA

CARNET AIPS No. 00583-PERU

lunes, 9 de septiembre de 2013

CAMPEONATO SUDAMERICANO DE VOLEIBOL FEMENINO.-ICA-PERU: UN CAMPEONATO CON SENTIDO COMUN.




SIN VUELTAS

POR: JOSE TRONCON   ASTE

VOLEIBOL SUDAMERICANO

CAMPEONATO SUDAMERICANO FEMENINO

DE MAYORES 2013

LA PREVIA.-UN CAMPEONATO CON SENTIDO COMUN

 

Entre el  16 y el 22  del presente mes de setiembre y teniendo como Sede la Ciudad de ICA, en nuestro país se desarrollará una  edición más del Campeonato Sudamericano de mayores en la rama femenina que en ésta oportunidad otorgará un cupo para el próximo Campeonato Mundial a llevarse a cabo en Italia en el 2014. Se confirmó la participación de seis  países de la CSV: BRASIL,PERU,ARGENTINA, COLOMBIA, VENEZUELA Y CHILE los mismos que en una decisión muy acertada y con sentido común de los organizadores y de la misma CSV se jugará con la formula  lógica de competencia “TODOS CONTRA TODOS” en una rueda es decir en un “ROUND ROBIN”  con puntaje acumulado y sin ningún tipo de liguillas.

 

Esta es la formula seria para un torneo de clasificación para un Mundial y que precede al Torneo Pre-Mundial a realizarse en la ciudad de San Juan, Mendoza, Argentina en el 18 y  22 de octubre próximo en un sistema de juego similar. Lo hemos manifestado en reiteradas notas de nuestro Blog que  en un Torneo de clasificación no  es procedente una formula por series porque ellos se presta a un direccionamiento sesgado por la prerrogativa que siempre tiene el organizador para éstos casos.  Otro aspecto que consideramos necesario recalcar es en el rubro de las autoridades técnicas de control esa decir el arbitraje en lo que concierne a los jueces de línea  sobre todo en Torneos de clasificación a eventos mundiales; la CSV debe buscar la forma para que en los partidos que corresponda jugar los jueces de línea sean siempre todos neutrales.

 

A simple vista y a juzgar por la abrumadora superioridad de Brasil  que  seguramente vendrá con su equipo principal que viene de ganar en forma invicta la serie final del World Grand Prix entendemos que el cupo que da éste Sudamericano ya está reservado de antemano para el equipo que dirige José Roberto Guimaraes. Argentina por su parte que también viene de jugar las rondas preliminares del World Gran Prix con  algunos importantes resultados como  los cinco juegos a los que obligó al equipo de Polonia y su victoria ente Kajzajistán será un rival de mucho cuidado para Perú pero que obviamente éste  torneo le servirá para sumar volumen de competencia para el Pre-Mundial que un mes después estarán organizando en San Juan, Mendoza.

 

Por otro lado si Colombia viene a éste Torneo y al Pre-Mundial con su equipo principal completo con las jugadoras que activan en ligas del extranjero como  Montaño, Moreno y Cindy Rodriguez será también un  rival muy complicado bajo la  dirección técnica del brasilero Marco Marasciullo.

Venezuela es una incógnita pues en el año 2011 no participó en el Campeonato Sudamericano que se realizó en nuestro país no obstante posteriormente se le permitió actuar en Pre-Olímpico en Brasil al que concurrió con un equipo improvisado y posteriormente la FVV finalizó el vinculo con el Técnico cubano Tomás Fernández paralizando temporalmente sus actividades. Luego de una crisis dirigencial interna el voleibol venezolano retomó su proceso y por su trayectoria siempre  es un equipo de respeto.

 

Chile  inmerso en el proceso liderado por el Profesor Hugo Jáuregui de nacionalidad  argentina que ya lleva cerca de cuatro años y con mejoras visibles en las categorías juveniles y menores obviamente seguirá en el camino de consolidar un equipo competitivo teniendo como base  este mismo proceso y definitivamente el objetivo principal por cierto no es  la clasificación sino la acumulación de volumen de competencia y por lo tanto de experiencia. Es loable la forma como la forma como viene trabajando el voleibol chileno en ambas ramas pues su dirigentes y técnicos decidieron de una vez por todas desvincularse de ese  incomodo fantasma de  siempre volver a empezar y hoy encaran el trabajo con un proceso a largo plazo y con una planificación y una metodología serias y adecuadas.

 

Finalizamos con Perú que  acaba de regresar de una Gira de preparación por Canadá y Corea con resultados de importancia secundaria por cuanto una vez más el voleibol peruano  se ve en la necesidad de improvisar inmerso en una tremenda brecha generacional y con algunas bajas que  pueden resentir el nivel del equipo como las de Patricia Soto por lesión y la de Daniela Uribe por estar en la dulce espera y aún cuando esta activa  es evidente que Claribett Illescas todavía no está al 100 por ciento de su nivel luego de una seria lesión y su aporte será mínimo.

 

Por todo lo antes anotado pensamos que Perú va a tener un arduo trabajo y un escenario muy complicado  en sus pretensiones de una clasificación al Mundial de Italia y una vez más debemos reiterar de que el objetivo  principal del voleibol peruano no es el de  resultados aislados al corto plazo sino el de encarar de una vez por todas el proceso de una profunda reestructuración de los todos los criterios de  conducción de nuestro deporte enmarcándolo en una Planificación Estratégica Y Metodológica de largo aliento con objetivos al mediano y largo plazo en el que deben estar incluidos todos los niveles del sistema fundamentalmente los clubes y las ligas de sus bases.

 

HASTA LA PROCIMA

JOSE TRONCON  ASTE

PERIODISTA

CARNET CPDP No. 051 –LIMA

CARNET AIPS No0. 00583-PERU