SIN VUELTAS
POR: JOSE TRONCON ASTE
VOLEIBOL PERUANO:
FPV: LA GESTION DE CONFUCIO
LA OBSESION POR EL CORTO
PLAZO.
Tal vez resulte reiterativo
que hagamos referencia a un aspecto
sobre el que hemos incidido en columnas anteriores pero de cara al futuro resulta crucial si no queremos seguir
perdiendo el tiempo en el deporte en
general y en el voleibol en los especifico en medio de una improvisación
suicida e irresponsable y sin ninguna brújula traducida en la necesidad de una
Planificación Estratégica y Metodológica de largo plazo y lejos de los resultados
aislados de corto plazo para satisfacer a las tribunas y amainar la presión mediática
y de las tremendas confusiones a la hora de enfrentar las decisiones.
En nuestro país hemos caído en la costumbre sin
sentido de apostar por mini-procesos supeditados al vaivén de los resultados pero que obviamente tienen una pronta fecha de caducidad. Es decir le tenemos terror a los
denominados MACRO CICLOS y apostamos por
procesos de corto plazo que apuntan
a éxitos aislados y de efímera duración
y sin visión de futuro. En un proceso serio es necesario apuntar a la consolidación de dos columnas
fundamentales: la construcción de una
base sólida que proporcione los insumos necesarios para su proyección al
nivel de alto rendimiento y a
partir de ésta primera columna
desarrollar un sistema de selecciones
nacionales liderada por una vertical de conducción que encierre tres niveles definidos:
Dirección Técnica Nacional Autónoma,
Unidad Técnica y Cuerpos Técnicos todos
ellos dentro del marco de un PROYECTO que defina quienes somos, que queremos, donde vamos y el perfil
de los recursos humanos y del apoyo logístico qu8e necesitamos para el logro de
los objetivos.
En resumen mientras el
proyecto principal del voleibol peruano
debe apuntar a los grandes objetivos de desarrollo integral a largo
plazo el objetivo de la FPV desde hace muchos años atrás es
fundamentalmente buscar desesperadamente
la clasificación a los Mundiales sin importar lo que pueda pasar después de
ellos en términos de garantizar la subsistencia del sistema en el futuro y mucho menos de cara a la
consolidación de una selección adulta de
alto rendimiento. De que nos sirvieron la Medalla de Plata del Mundial Juvenil de
México 1981,la Olímpica de Seúl 1988 y los cuartos lugares en Mundiales
Juveniles de Lima 1989 y Brasil 1993 y el último de las Menores en Thailandia
si no nos dejaron absolutamente nada para el futuro y de que nos sirvió
convocar a lo largo de las 18 ediciones de los Campeonatos Sudamericanos 216
jugadoras si apenas el 20 por ciento y somos generosos han podido
completar su proceso evolutivo y de
desarrollo llegando a los seleccionados
de categoría adulta?
La eventual inexistencia de una DTN y de una UT
porque verdaderamente la primera no existe
y el cargo de el Sr. Man Bok Park denominado Jefe de la segunda es
verdaderamente hasta ahora una verdadera incógnita y una clara demostración de
la hipótesis que planteamos. En los últimos doce años 2002-2014 hemos asistido a una sucesión
de ocho procesos sucesivamente quebrados
y que por lo tanto no han servido para nada y lo sucedido en las últimas
competencias internacionales es una demostración de ello además de la reiterada
carencia de una VERTICAL DE CONDUCCION. ¿En que se parecían Figuereido,Kim,Francisco Dos Santos,Luca
Cristofani,Hong Hernán Artieda, Natalia Málaga y Juan Diego García? ¿Es que en
algún momento se podía pensar que había una verdadera vertical de conducción?
Lo que es evidente a juzgar por las declaraciones del Presidente
de la FPV y de la Directora Técnica ya oficialmente designada de juveniles y
mayores Natalia Málaga y de la mayoría del entorno de la FPV que en ésta no
tienen la más mínima idea de lo que es
la Dirección Técnica Nacional y
aparentemente creen que es lo mismo que
la Unidad Técnica y es a partir de esta
situación de desconocimiento que se genera una gran confusión de objetivos,
conceptos y niveles en la FPV. Nadie quiere perder el espacio de poder que entiende es inherente a su cargo y en una
gestión corporativa eso es inviable pues de lo que se trata es justamente delegar
las funciones a quienes por capacidad y
experiencia les corresponde. Además en la FPV nadie habla de MACRO CICLOS
porque no los entienden y no les
interesa entenderlos.
La Dirección Técnica Nacional
como lo hemos definido líneas arriba es un organismo autónomo en el voleibol,
Entre sus funciones además de diseñar las líneas maestras del proyecto está la de designar a los miembros de la
Unidad Técnica , la Dirección de los Centros de Formación para el Alto
Rendimiento y de la Escuela de
Capacitación y Actualización para Entrenadores; diseñar la calendarización de
toda la competencia local en todo el país y elaborar un MANUALDEUNIDAD TECNICA a fin de uniformizar
los sistemas de la preparación de todos los deportistas y equipos de los
diferentes niveles. Se entiende que el trabajo es integral tanto para el
voleibol femenino como para el voleibol
masculino en todos sus niveles e incluyendo el Voley Playa y el Mini-Voley.
La UT que como consecuencia de
su estructura orgánica depende de la DTN se encargará solamente de todo lo concerniente al Sistema de Selecciones Nacionales desde la Sub 16, hasta la adulta e
implementando como base de ésta el denominado grupo de transvase conformado por
jugadoras (ores) entre los 19 y 22 años.
De igual forma se deberá proceder con el voley-playa que debe ser
totalmente desvinculado del vóley sala. La UT debe supervisar el desarrollo del
trabajo de canteras en los clubes del sistema.
En resumen es necesario terminar con esa actitud temeraria de sucesivas
dirigencias en la FPV en la que ésta última no es la excepción a la regla de
que cada vez que finaliza un Campeonato Mundial y por cierto los resultados no
se dan entonces entran en trompo y
comienzan a realizar cambios traumáticos
como aquél del Técnico coreano Hong que solo vino para consumar un papelón mayúsculo y la incomprensible designación de un técnico
de nacionalidad española sin mayor respaldo de trayectoria a cargo de
una categoría tan sensible por ser formativa
como la de menores. Finalmente aprovechando un tema mediático por la medalla
de oro bolivariana anuncian con bombos y platillos a la Sra. Málaga como Técnica del seleccionado
femenino adulto además del Juvenil en una suerte de proceso mezclado y los que
tuvieron un común denominador ninguno de ellos fue designado por recomendación de una Unidad Técnica
debidamente constituida en base a respaldo de trayectoria y a la presentación
de un proyecto serio de largo plazo
que avalase su propuesta sino por
designación directa.
Insistimos una vez más en la
imperiosa necesidad de que la FPV impulse una política que motive y por lo tanto obligue a los Clubes a
desarrollar trabajo de cantera a invertir en los procesos formativos con la
finalidad de ampliar el espectro de deportistas y poder cerrar en el tiempo la
terrible fractura generacional en la que se encuentra inmerso el sistema. Basta
darse una vuelta para observar los partidos de la LNSV para darse cuenta de que
siguen siendo siempre las mismas jugadoras las que continúan dando vueltas cambiando de camiseta
por el mejor postor y recurriendo los que disponen de más dinero a jugadoras
extranjeras de discutible nivel que no marcan ninguna diferencia para llenar
sus vacíos.
Si queremos re-potenciar en el
tiempo el voleibol nacional debemos hacerlo sobre bases reales es decir
terminando con el facilismo de muchos
dirigentes y Técnicos irresponsables que
siguen haciendo la más fácil para solucionar sus vacíos: DESVESTIR UN
SANTO PARA VESTIR OTRO al influjo del
nefasto criterio impuesto por algunos
clubes “poderosos” de la LNSV:.YO NO FORMO YO COMPRO y lo único que
están logrando es destruir nuestro deporte.
Finalmente debemos entonces
reconocer que la responsabilidad de la crítica situación del voleibol peruano
es solidaria y mancomunada de los Clubes y de la FPV, los primeros por la
informalidad en la que están trabajando en sus categorías de base y la segunda
porque aún siendo sus dirigentes la
mayoría provenientes de éstos una vez que están adentro se olvidan de lo que
vivieron, sufrieron y de lo poxo que aprendieron cuando estuvieron afuera.
.
HASTA LA PROXIMA
JOSE TRONCON ASTE
PERIODISTA
CARNET CPDP No.051-LIMA
CARNET AIPS No. 00583-PERU
